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方面的實(shí)施意見。三是新物流中心建設(shè)要加快進(jìn)度,基建、物流、信息和安保要列出工程進(jìn)度表,工程施工要交叉進(jìn)行,確保5月底全面運(yùn)行。四是要開展市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管
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,會(huì)議還現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了干部職工考核表對(duì)全體干部職工2010年述職進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。通過對(duì)干部職工的考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體干部職工的危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超
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每天市場(chǎng)巡查監(jiān)管,按照春節(jié)放假期間市場(chǎng)巡查值班表,保證每日有中隊(duì)人員值班,做到有警必出,有案必查,確保卷煙市場(chǎng)管理不斷檔、不失
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一名班子成員帶隊(duì),由一名部門負(fù)責(zé)人及司機(jī)組成單位安全值班抽查小組,按照各部門上報(bào)的安全值班情況表,對(duì)各基層部所、煙站值班情況進(jìn)行24小時(shí)不定時(shí)抽查
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通知單,限在節(jié)前整改到位。
三是強(qiáng)化安全值班制度。公布2011年春節(jié)安全值班表,明確當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員、值班電話、值班事項(xiàng)、值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)有人值班
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的相關(guān)資料。
大會(huì)會(huì)場(chǎng)
省局秦留拽副局長(zhǎng)講話
考核組成員宣讀考核辦法
袁紅星總經(jīng)理作述職述廉報(bào)告
工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表
參會(huì)人員進(jìn)行民意投票
考核組抽取員工談話
考核人員查看有關(guān)資料
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指導(dǎo)工作。
一是貨源信息宣傳到位。要求客戶經(jīng)理把旺季貨源供應(yīng)信息表100%發(fā)放宣傳到位,有效指導(dǎo)客戶訂購(gòu)卷煙。
二是卷煙陳列出樣到位。指導(dǎo)零售客戶按照高中低檔卷煙順序呈一字型擺放
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1040支、含油棉紗1085公斤、墨盒113公斤。全年所有危險(xiǎn)廢棄物的轉(zhuǎn)移處置均嚴(yán)格按照危廢轉(zhuǎn)移流程,填寫江蘇省危險(xiǎn)廢物交換、轉(zhuǎn)移申請(qǐng)表,辦理危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單,并
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0.10毫克不等?!暗窍猜啡蛳蘖堪娌蹲搅寺眯械奶厥鈺r(shí)刻,并為消費(fèi)者提供了獨(dú)特的感官體驗(yàn),”BAT Rothmans 的一位代表說?!霸谖覀冞~出第一步的同時(shí),我們
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、食品暢銷口味高度關(guān)聯(lián)?!肮讹L(fēng)暴”的爆款對(duì)決誰將在異香型卷煙戰(zhàn)場(chǎng)稱王?表1:目前主要果味香煙的銷售分析表(元、箱)#數(shù)據(jù)解碼#月銷千箱vs高