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，保證卷煙品質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)，不低價(jià)銷售，更不哄抬物價(jià)，對(duì)顧客服務(wù)熱情周到……這些才是店鋪的金字招牌，是店鋪核心
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，以滿足消費(fèi)者需求為核心，以優(yōu)化流程、完善規(guī)則、強(qiáng)化監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化需求預(yù)測(cè)、協(xié)議管理、貨源供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃
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制度，公開與規(guī)范企業(yè)管理當(dāng)中能夠減少員工需要疏導(dǎo)的導(dǎo)火源。
三是宣傳企業(yè)核心文化。員工是企業(yè)之基，加大對(duì)員工的企業(yè)價(jià)值觀、人生觀、職業(yè)道德的教育與宣傳，更是不容忽視
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也要遵守主流價(jià)位管理，在一個(gè)公平公正的環(huán)境下有序競(jìng)爭(zhēng)，拒絕“價(jià)格戰(zhàn)”。要在市場(chǎng)中勝出，就要以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，形成中式細(xì)支卷煙的核心
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;實(shí)際上就是把握了工作的一個(gè)重要核心點(diǎn)，無(wú)疑對(duì)于推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。眼下中秋剛過(guò)，國(guó)慶即將來(lái)臨，希望客戶經(jīng)理要做好準(zhǔn)備，隨時(shí)回訪。
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主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此加強(qiáng)縣級(jí)局員工隊(duì)伍建設(shè)是行業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，也是全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的基石。
一、縣級(jí)局員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
隨著
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效率和肥料質(zhì)量，確保了“粗肥細(xì)化、商品供應(yīng)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的實(shí)現(xiàn)。在近4年來(lái)，工程化項(xiàng)目獲得國(guó)家專利13項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)。發(fā)表核心期刊論文20多篇。研發(fā)
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，轉(zhuǎn)眼即過(guò)，即將迎來(lái)新的“十三五”。在“十三五”期間，攀枝花煙草將堅(jiān)持“水源工程是龍頭、土地整理是核心、常規(guī)項(xiàng)目是基礎(chǔ)、煙草農(nóng)機(jī)是臺(tái)階”的工作思路，始終
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思想政治工作。一要堅(jiān)持以人為本。對(duì)煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，干部職工無(wú)疑是推動(dòng)煙草企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿υ慈Ｒ匀藶楸镜?em class="term">核心是尊重人、解放人和塑造人。而這正是煙草企業(yè)思想政治工作的主旨所在。二要堅(jiān)持抓好
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可能意味著上百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的成本節(jié)約或效益增加，這正是精益管理“消除浪費(fèi)，創(chuàng)造效益”的核心理念所在。要通過(guò)推進(jìn)精益管理，不斷挖掘企業(yè)在成本、費(fèi)用、能耗等方面
