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費用的保障面擴大了，結(jié)構(gòu)性的保障力度卻被削弱了。如果醫(yī)保費用不能體現(xiàn)“救急”的原則，對醫(yī)保公平性就是一種損害。相比較而言，較之于戒煙藥物，比之
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，他們在泰山之巔的女兒茶中提煉出天然生物制劑，通過精心調(diào)配，使醇郁煙香與清新茶香協(xié)調(diào)融匯，開創(chuàng)了“茶甜香”全新品類。超臨界萃香技術(shù)也因此成為“茶甜香”品類
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的要求，才可稱為之合格的企業(yè)員工。
培育企業(yè)文化的“孝子”，是一個將企業(yè)所倡導(dǎo)的文化價值落實到員工內(nèi)心的過程，是推動企業(yè)文化“落地深植”的結(jié)果，
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”。看得出這位女生對抽煙很痛恨，但是為了生意能正常做下去，她只能聽之任之。
煙民憋得慌 市民堵得慌
對于“煙齡”比較大的煙民們來說，強行“禁煙令”讓
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;并配以美洲煙草種植莊園的優(yōu)質(zhì)煙葉，產(chǎn)量極其稀少；充分發(fā)揮得天獨厚的喀斯特地形地貌的優(yōu)勢，將煙葉進行長達2年的洞藏儲存，收納山川之靈氣
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時不同施藥濃度對雜草的防效
2.2.1 雜草株數(shù)防效表3表明，施藥20天時，處理a與處理b防治效果最佳，且兩者無顯著差異，而處理C與之相比
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——企業(yè)文化之終極意義
企業(yè)文化的最終得益者是企業(yè)本身，它的成功，會適時反映在員工內(nèi)部之間的關(guān)系改善上，以及消費者顧客的觀念提升上，因此
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的拜訪頻率、工作內(nèi)容、服務(wù)水平必須與之相適應(yīng)。
二、春節(jié)期間客戶經(jīng)理工作策略
根據(jù)行業(yè)規(guī)律，春節(jié)期間的卷煙銷量一般要達到全年計劃的20%以上，才能為后期銷售減輕
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，尋找自己產(chǎn)品的缺點。
“我們的配方人員不再關(guān)起門來做研究，而是從卷煙市場中摸規(guī)律、找靈感，取人之長，補己之短。大家的配方習(xí)慣發(fā)生了根本變化
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位煙葉的作用。而“芙蓉王”則與之不同，突出的是煙葉的自然本香，對原料產(chǎn)地、部位和等級質(zhì)量都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
為了推進品牌原料需求與基地?zé)熑~品質(zhì)風(fēng)格有機融合，
