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，設(shè)備多、時(shí)間緊，且新舊混雜、人員緊缺，衛(wèi)劍帶領(lǐng)維修骨干當(dāng)仁不讓地承擔(dān)起技術(shù)保障任務(wù)。
他們按照“邊搬遷、邊安裝、邊調(diào)試、邊檢修”的工作思路，制定
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會(huì)引起一些卷煙消費(fèi)群體的實(shí)際情況，要指導(dǎo)客戶及時(shí)注意這些活動(dòng)，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，提高銷售能力。
2、做精終端維護(hù)
一是維護(hù)形象?？蛻舻男蜗蠓譃椤皟?nèi)”“外
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;敢于迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和思路。盡管如此，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到徹底消除卷煙所具有的危害性絕不可能達(dá)到“畢其功于一役”的效果，其需要有一個(gè)較長(zhǎng)
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”、專賣抓“管控”的工作思路，不斷完善內(nèi)管制度機(jī)制，強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、不闖“紅線”。
從“參差不齊”到“全面開(kāi)花”
2018年年
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，我結(jié)合她店面位置和周邊居民經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)需求情況，建議她要以賣15-26元/包的中檔煙為主，同時(shí)以適量低檔、少量高檔煙為輔的經(jīng)營(yíng)思路，著力培育本地產(chǎn)黃山紅
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責(zé)任下沉到自然村等最基層單位”為思路在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn)工作，并逐步衍生至“將鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村簽訂的責(zé)任書(shū)明確到具體人員——緊盯村委主任、副主任和治保委員等關(guān)鍵崗位和人員”的最終目標(biāo)。
時(shí)至
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，進(jìn)一步開(kāi)闊思路、開(kāi)拓視野，深入思考四川中煙要“以什么樣的精神狀態(tài)、擔(dān)負(fù)什么樣的歷史使命、實(shí)現(xiàn)什么樣的奮斗目標(biāo)”等重大問(wèn)題。
在干部“雙月讀書(shū)會(huì)”中，四川中
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農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)的營(yíng)銷網(wǎng)建工作水平。
在基層中調(diào)查研究問(wèn)題，在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)工作質(zhì)量。該負(fù)責(zé)人表示，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將活動(dòng)中的新思路、好辦法轉(zhuǎn)化為相應(yīng)
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方式，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。
嚴(yán)格執(zhí)法，需要煙草專賣機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序，對(duì)違法行為進(jìn)行處罰，絕不能按照自己的思路進(jìn)行執(zhí)法
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參與”的思路，加快建立工業(yè)營(yíng)銷品牌、商業(yè)拓展市場(chǎng)、工商零共同營(yíng)銷的一體化營(yíng)銷模式?？h市基層煙草局是煙草營(yíng)銷的主體，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起卷煙營(yíng)銷的重要任務(wù)。要積極主動(dòng)借鑒浙江經(jīng)驗(yàn)
