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，贛州市設(shè)置為120條/次，從10月起將上限調(diào)低至100條/次，較好地貫徹了控制大戶的思路。另一方面，科學(xué)設(shè)置單品限量。單客戶單品單次供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
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系統(tǒng)進行了推廣。”湖州市局（公司）局長、經(jīng)理龔一正介紹說，“這是我們?yōu)槿【頍煚I銷工作提供湖州思路并持續(xù)服務(wù)于卷煙銷售的一個重要項目?！?
那么
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;商討工作難點的解決措施，總結(jié)好的工作經(jīng)驗進行推廣，對當(dāng)前的服務(wù)形勢進行預(yù)判，提出下一步的服務(wù)思路和服務(wù)方向。在此項“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”工作上，要
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+場景’的思路，盡可能考慮個體差異，在按客戶類別保障供應(yīng)的基礎(chǔ)上，利用‘標(biāo)簽管理’運算疊加，讓卷煙供應(yīng)與市場需求、終端屬性和客戶貢獻更匹配
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協(xié)調(diào)會議，明確主要思路和具體舉措，在2017年7月正式下發(fā)《銀川市煙草專賣局（公司）精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃（2017~2020）
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真正落實到崗位；另一方面，運用分層分類的管理思路，選取適合的分類標(biāo)準(zhǔn)，建立小組標(biāo)兵評選標(biāo)準(zhǔn)，開展崗位標(biāo)兵評比活動，
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具體實際積極探索了新的思路方法，打破了原有機制藩籬，是工廠難度最大、涉及面最廣、持續(xù)時間最長、單次調(diào)整人員最多的一次改革，也是健全干部培養(yǎng)、選用、管理和激勵
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于下。”好的發(fā)展思路不僅需要頂層設(shè)計得當(dāng)，更需要將惠農(nóng)舉措不折不扣落實到位。（一）探索“十戶一體、抱團作業(yè)”模式。2018年，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣以種植大戶為
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”的煙草行業(yè)精神，積極謀劃行業(yè)發(fā)展的新思路、新方向，力爭在改革創(chuàng)新中實現(xiàn)新突破，推動整個煙草行業(yè)發(fā)展再上新臺階。
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商業(yè)企業(yè)可通過“穩(wěn)進提升”策略開展宣傳引導(dǎo)，一是狀態(tài)穩(wěn)，結(jié)構(gòu)進，堅持“二類卷煙增量提質(zhì)”工作思路，通過開展終端陳列、形象傳播、文化塑造等工作重點加強對
