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和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也更大了。所以，生產(chǎn)人員的操作技能和質(zhì)量意識(shí)必須同步提高。我們的目標(biāo)是‘設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要有技術(shù)壁壘，生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)要有質(zhì)量壁壘’?！?
崛起：易地技改后
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，將這兩類人員優(yōu)化整合，發(fā)揮出“1+1>2”的作用。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，特別是對(duì)信息整理、數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容的培訓(xùn)，
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，客戶經(jīng)理的“軟實(shí)力”在客戶關(guān)系管理中顯得尤為重要，因此在營(yíng)銷工作中，要不斷加大對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，使其能夠熟練掌握和使用卷煙營(yíng)銷知識(shí)與
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當(dāng)促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)和技能的全面提升，而不僅僅是物質(zhì)需求的滿足。少一點(diǎn)攀比和浪費(fèi)，多一點(diǎn)自由和放松，給孩子一個(gè)快樂(lè)而充實(shí)的暑假。
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服務(wù)措施和辦法，更為有效的促進(jìn)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)取得新成效。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變觀念、細(xì)化服務(wù)、增強(qiáng)技能、做好營(yíng)銷服務(wù)工作，能夠使客戶經(jīng)理全面了解當(dāng)前卷煙零售業(yè)
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人頭痛的。
實(shí)際中，有一些客戶喜歡挑毛病，在他們眼中就是要求我們客戶經(jīng)理要盡善盡美，要做到完人一般。無(wú)論在政策宣傳、信心傳遞還是新品推薦、技能指導(dǎo)以及售后服務(wù)方面
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定期培訓(xùn)，打造復(fù)合型人才。培訓(xùn)是提高素質(zhì)，提高技能的最佳途徑，以往的培訓(xùn)都是各自部門對(duì)照各自的需求開(kāi)展培訓(xùn)，專賣部門的培訓(xùn)專注于市場(chǎng)管理
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崗位技能鑒定教材、“APCD”工作方法、法律文書(shū)制作等內(nèi)容，在素質(zhì)測(cè)評(píng)過(guò)程中以實(shí)務(wù)操作題為主，突出常用實(shí)用，為專賣人才庫(kù)梯隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
三、實(shí)現(xiàn)精益
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，要針對(duì)不同類別人員的需求缺什么就培訓(xùn)什么，滿足于員工個(gè)性的需要，著力提升員工的安全操作技能，增強(qiáng)員工整體的安全生產(chǎn)意識(shí)，在潛移默化
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法律法規(guī)的宣傳之外，基層稽查中隊(duì)還要利用農(nóng)村逢集、逢會(huì)人流聚集的機(jī)會(huì)，把專賣稽查車化身法律宣傳車，化身真假煙鑒別技能宣講臺(tái)，最大化的提升專賣法律
