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模塊，專賣人員按照“綜合檢索找線索—網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渫陉P(guān)系—串聯(lián)信息做分析”的思路，在系統(tǒng)后臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各種違法經(jīng)營(yíng)戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的刻畫，改變“單憑經(jīng)驗(yàn)找案件”的做法
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14萬(wàn)元，戴了多年的貧困帽子可以摘下了！”水城縣阿戛鎮(zhèn)齊心村煙農(nóng)朱廷書說(shuō)。
按照“跳出烤煙抓烤煙、延伸鏈條抓扶貧”的思路，六盤水市局（公司
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烤煙、多元化發(fā)展”的思路，帶著大伙發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨疽劳袩熮r(nóng)合作社，利用當(dāng)?shù)貧夂蛸Y源優(yōu)勢(shì)，采取“1+N”（以
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零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了新的思路和方向。
大連市局（公司）黨組審時(shí)度勢(shì)，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，積極探索卷煙新零售發(fā)展方向，謀求營(yíng)銷
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，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順工作思路和方向，對(duì)下一年度的各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)與目標(biāo)有更為科學(xué)合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
“賬目”盤點(diǎn)一：全年卷煙營(yíng)銷任務(wù)的完成情況
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，使得煙草企業(yè)人力資源管理能夠更加規(guī)范、科學(xué)、有序開展，真正成為助力煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的一個(gè)重要平臺(tái)。
總而言之，在新形勢(shì)下煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的思路
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;定期開展紅色教育，以此鍛造信念過(guò)硬黨支部。另一方面，可以進(jìn)一步完善“主題黨日+學(xué)習(xí)研討”的思路模式，定期開展輪訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)研討進(jìn)一步上升
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思路，它與“雙隨機(jī)、一公開”市場(chǎng)檢查法緊密結(jié)合，結(jié)束了過(guò)去地毯式的摸排方式，網(wǎng)格化管理為更加精準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管提供了有力支撐。
實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管要以網(wǎng)格化管理為
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培育方面的具體思路、主要態(tài)度、做法和手段，以及在解決卷煙品牌培育存在問(wèn)題，調(diào)整卷煙品牌培育策略等方面的實(shí)際表現(xiàn)。換而言之，通過(guò)卷煙品牌培育“痕跡化”管理
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的品牌力量。老品牌，新思路，新作為，云煙和紅河在高質(zhì)量發(fā)展的征途上“守正出奇”，再創(chuàng)輝煌。
