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了工作任務(wù)和清查內(nèi)容、統(tǒng)一了清查方法和工作步驟,嚴(yán)格按照流程開展盤點(diǎn)工作。
全面覆蓋,認(rèn)真盤點(diǎn)
為了確保清查工作真實(shí)完整,不留死角,本次清查
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訂單周期,避免影響客戶正常訂貨。
“信息維護(hù)主要流程包括信息收集、整理和維護(hù),一般來說,需要收集和整理全市59個(gè)客戶經(jīng)理和64個(gè)送貨員提交的信息
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;取得實(shí)效。
一是圍繞深化改革推進(jìn)公開。要加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)公開,進(jìn)一步做好國家局政務(wù)服務(wù)大廳相關(guān)工作,全面實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口”受理,嚴(yán)格規(guī)范辦理流程,
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;牢固樹立精品意識,嚴(yán)格稿件審核報(bào)送流程,不斷提升稿件質(zhì)量。
三要著力加強(qiáng)平臺建設(shè)。不斷提高內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)管理水平,加強(qiáng)微博、微信等新媒體的管理
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;科學(xué)架構(gòu)基層服務(wù)站體系,進(jìn)一步細(xì)化流程,壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)考核,趟出一條適合本轄區(qū)實(shí)際的路子來;四是提高客戶服務(wù)質(zhì)量,
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,工廠分批次邀請全州優(yōu)秀零售戶代表到廠參觀,讓他們零距離體驗(yàn)現(xiàn)代化卷煙制造流程,游覽花園式工廠,在加深相互感情的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化他們
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、建立精益管理長效機(jī)制,確保降本增效工作持續(xù)開展。不斷完善后勤服務(wù)保障工作的管理機(jī)制,優(yōu)化管理流程,創(chuàng)新管理思路,提煉措施落實(shí)機(jī)制,
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、地塊、株數(shù)清點(diǎn)”流程,走村入戶到地塊,臨時(shí)隨機(jī)抽查,做實(shí)烤煙大田移栽株數(shù)清點(diǎn)工作,確保核查不走過場,不流于形式;
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專賣監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),切實(shí)解決“怎么管”和“怎么管到位”的問題;完善內(nèi)管工作制度和流程,優(yōu)化工作方法;健立健全自律機(jī)制,以制度
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和先進(jìn)性。
四是建立精實(shí)表單。要確定精實(shí)表單的規(guī)范性要素,以表格和圖板的形式展現(xiàn)總體目標(biāo)、階段工作、完成時(shí)限、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行流程、考核辦法等管理要素,形成具有普遍適用性的精