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促進企業(yè)的體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。二是把提高全體干部職工的思想道德修養(yǎng)作為紅色企業(yè)文化建設的重點，切實增強六盤山精神的教育性。培育“紅色文化”，目的是與消極腐朽
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獨具的高香氣、低焦油、低危害的風格特征，更適應中國消費者的吸食習慣。
“十一五”期間，上煙集團以重大專項為抓手，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，成功實現(xiàn)
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；2大變化即全新標志組合，烙印“5A”標識；3重價值即生態(tài)好、
手藝精、標準高；4項優(yōu)勢即原料優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢
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定點專項整頓。四是以卷煙精深加工為科技攻關(guān)方向，深入研究均質(zhì)化和精細化的技術(shù)與保障問題；綜合運用工藝、工程、自動化技術(shù)，統(tǒng)籌協(xié)同生產(chǎn)線與輔助系統(tǒng)配套運行
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，比如，因為A6L被政府大量采購為公務用車，奧迪的 “官車”形象不斷地被放大并掩蓋了品牌年輕、動感、科技的另一面，阻礙了其在私人用戶市場的拓展
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和產(chǎn)品質(zhì)量。特別是要關(guān)注“吸煙與健康”問題，集中優(yōu)勢技術(shù)力量，加快卷煙設備工藝技術(shù)改革步伐，增強卷煙產(chǎn)品的科技含量，降焦減害，提高
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體系的導入，建立服務質(zhì)量管理體系，促使煙葉生產(chǎn)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向現(xiàn)代的文化管理、科技管理轉(zhuǎn)變，盡快步入標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道。
2.1.2 質(zhì)量管理
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維護，一定會迎來屬于‘貴煙’品牌的春天?！? 貴州中煙近年科技改造不斷升級，某些專利技術(shù)還填補了市場的空白，面對日趨竟爭激烈的卷煙市場，貴州中煙
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；注重科技支撐作用，繼續(xù)開展各項技術(shù)研究，普及提高有利于彰顯特色的配套栽培、烘烤技術(shù)措施，整體提高煙葉生產(chǎn)水平。要加強煙葉基地建設，以
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種植布局，穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，堅持科技興煙，狠抓收購質(zhì)量，實現(xiàn)了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
三是行業(yè)基礎管理進一步規(guī)范。通過落實嚴格規(guī)范
