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利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，把維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)作為“干成事、干好事”的根本目的，明確了工作的根本意義和肩負(fù)的最大責(zé)任，尋找
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質(zhì)量與效益，增強(qiáng)自我滾動(dòng)發(fā)展能力，最大限度地實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，同時(shí)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
老煙斗：這“兩統(tǒng)一、兩整合”可以說(shuō)是云南
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，最大的障礙是來(lái)自煙草業(yè)的強(qiáng)烈阻撓。”2010年11月18日，世界衛(wèi)生組織總干事陳馮富珍在世界衛(wèi)生組織《公約》締約方第四次會(huì)議上表示，防止煙草業(yè)干擾公共衛(wèi)生
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就像雙手遞物一樣有禮貌。抽煙者把煙點(diǎn)上后，也會(huì)感激地在對(duì)方的手上輕輕地拍兩下，意思是：謝謝!
煙癮最大者號(hào)稱“一根火柴”，早上起來(lái)點(diǎn)上一支煙
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一臉的滿足和歡喜：“煙草公司的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)周到，網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、物流配送等現(xiàn)代營(yíng)銷模式，讓我們零售戶成為最大的受益者，我們的經(jīng)營(yíng)也一定會(huì)更加
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的因素，樹(shù)立人力資源管理是嚴(yán)肅的愛(ài)的理念，把人才使用當(dāng)作最好的培養(yǎng)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為員工最大的福利，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，促進(jìn)煙草
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盡量少的投入獲得最大收益，即經(jīng)濟(jì)效益。因此，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，挖掘財(cái)務(wù)管理各功能，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
企業(yè)管理的最終目標(biāo)
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銷量對(duì)孝昌營(yíng)銷部來(lái)說(shuō)，一直是我們面臨的
最大困難。但是我們不等不靠，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子積極走訪市場(chǎng)，收集信息，分析原因，制定對(duì)策。因?yàn)?/div>
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點(diǎn)，鼓勵(lì)員工在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力和潛能，以不斷強(qiáng)大的隊(duì)伍力量推動(dòng)江西煙草奮力趕超、科學(xué)發(fā)展，以學(xué)習(xí)型
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和供應(yīng)商都表達(dá)了類似的支持觀點(diǎn)。英國(guó)最大的電子煙生產(chǎn)商E-Lites對(duì)此表示歡迎，認(rèn)為將清除電子煙工業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)的障礙。E-Lites公司事務(wù)主管Charles Hamshaw-Thomas
