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、各部門積極配合，齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的創(chuàng)建工作格局。要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，把優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)細(xì)化到各項(xiàng)工作中，
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的遭遇。
案例一
這邊引開店員 那廂趁機(jī)下手
一位在市區(qū)的零售戶朋友李老板告訴我，前天，一伙人互相配合，這邊引開自己，那邊趁機(jī)下手
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的的發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)力，我們的卷煙品牌培育和卷煙銷售的方向就是讓零售客戶更賺錢，而零售客戶的通過(guò)我們的卷煙銷售賺取利益的同時(shí)，也配合我們將品牌培育工作和卷煙銷售工作
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，從而贏得他們的理解、支持和配合，引導(dǎo)客戶從低價(jià)銷售逐步轉(zhuǎn)向條包一價(jià)銷售。在專項(xiàng)活動(dòng)方面，每季度開展“穩(wěn)價(jià)銷售”示范戶評(píng)選活動(dòng)，由客戶經(jīng)理和稽查員提報(bào)穩(wěn)
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健全。法治文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，但是有些企業(yè)尤其是基層企業(yè)對(duì)普法、依法治理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，片面認(rèn)為法治文化建設(shè)工作與自己無(wú)關(guān)，對(duì)法治文化建設(shè)的主動(dòng)協(xié)調(diào)配合
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賣啤酒，雪糕以及各種品牌的香煙，擺夜市的小販們賣向顧客們兜售各種小吃，我們互相配合，共同賺取客人的銀子，其樂(lè)融融，
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對(duì)方的工作，了解對(duì)方對(duì)自己的重要性。任何一項(xiàng)工作，要想干得漂亮、到位、完美，僅靠一個(gè)人、一個(gè)部門很難做好，需要其他團(tuán)隊(duì)的配合。管、銷兩支隊(duì)伍整天
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”和“黃山”各自在二類煙市場(chǎng)中所占據(jù)的7%-8%之間的市場(chǎng)份額。自2009年為了配合卷煙產(chǎn)品價(jià)稅聯(lián)動(dòng)的調(diào)整，國(guó)家局對(duì)國(guó)內(nèi)卷煙分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新調(diào)整，將二類煙價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)從原調(diào)撥價(jià)
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，相互配合來(lái)完成行業(yè)的宏偉大業(yè)。一般來(lái)講，作為團(tuán)隊(duì)核心的干部隊(duì)伍，其協(xié)作力較強(qiáng)，能夠形成統(tǒng)一互動(dòng)，有序銜接的良好局面，
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分級(jí)準(zhǔn)備工作
1、場(chǎng)點(diǎn)改造。由縣公司辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施，各煙草站緊密配合。
2、設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備。散葉專業(yè)化分級(jí)需要的分級(jí)臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)光源、裝煙筐和加濕器等設(shè)備，由縣分公司
