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始終保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)豐年災(zāi)年一個(gè)樣。全年收購煙葉17.47萬擔(dān)，上等煙比例77.65%，全省第一，在行業(yè)工商、農(nóng)商交接檢查等級(jí)合格率分別為71.2
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信公眾號(hào)、新商盟等平臺(tái)，向零售客戶提供到貨提醒、狀態(tài)查詢、服務(wù)互通等配送信息服務(wù)，確保卷煙交接及時(shí)、精準(zhǔn)?！拔覀儗⒗^續(xù)做好貨源組織工作，提高貨源保障和市場(chǎng)響應(yīng)
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，但雪茄煙工作專班全體人員克服不利天氣、經(jīng)驗(yàn)不足等挑戰(zhàn)，全年全區(qū)茄衣產(chǎn)出率22.2%，高于全市平均水平。為加快工商交接進(jìn)度，他們邀請(qǐng)工業(yè)企業(yè)專家
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，組織召開座談會(huì)，圍繞元春期間配送任務(wù)，制定了覆蓋工業(yè)公司車輛入園、卷煙入庫、分揀打碼、卷煙配送、到貨交接全鏈條的應(yīng)急預(yù)案，以確保配送工作有條不紊進(jìn)行
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，動(dòng)力車間維修班對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中的缺漏處進(jìn)行了全面梳理總結(jié)，對(duì)各崗位的
交接班制度進(jìn)行了梳理細(xì)化，對(duì)在日常維修及創(chuàng)新改善中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行季度表彰獎(jiǎng)勵(lì)?！拔易鳛?/div>
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長(zhǎng)在交接班等關(guān)鍵時(shí)段到機(jī)臺(tái)進(jìn)行精密點(diǎn)檢，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和狀態(tài)信息。車間依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果、故障動(dòng)態(tài)清零調(diào)查表及卷煙工藝質(zhì)量問題表，深入分析數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用
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管理融入日常、抓在經(jīng)常、嚴(yán)在平常。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在交接班、班中餐的關(guān)鍵時(shí)段，堯超總是穿梭在各個(gè)機(jī)臺(tái)，認(rèn)真監(jiān)督操作工進(jìn)行在線檢測(cè)、自檢自控，對(duì)
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管理融入日常、抓在經(jīng)常、嚴(yán)在平常。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在交接班、班中餐的關(guān)鍵時(shí)段，堯超總是穿梭在各個(gè)機(jī)臺(tái)，認(rèn)真監(jiān)督操作工進(jìn)行在線檢測(cè)、自檢自控，對(duì)
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三條異型煙手工線，三班倒人海戰(zhàn)術(shù)，仍然不能完成分揀任務(wù)，卷煙分揀量大，品規(guī)多，差錯(cuò)多，僅每裝車前清點(diǎn)交接工作就長(zhǎng)達(dá)
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;匆忙收拾行李，連夜趕往隔離點(diǎn)，馬不停蹄開展啟用前的準(zhǔn)備工作——物資交接、物品清點(diǎn)、信息統(tǒng)計(jì)……力爭(zhēng)以最快的速度啟用隔離點(diǎn)、接收隔離人員。在隔離點(diǎn)，陳熙琳和占華
