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;要結(jié)合公司實際著力推動安全生產(chǎn)標準化轉(zhuǎn)型升級、著力推動安全硬件設(shè)施提質(zhì)上檔、著力推動安全信息化管理水平提升和著力抓好安全保障措施落實。
同時，物流公司將進一步健全安全生產(chǎn)責任體系
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，并進一步優(yōu)化、完善已形成的操作崗位SOP，對SOP優(yōu)化的成果進行鞏固、豐富和應(yīng)用，并結(jié)合公司流程管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)，將梳理的成果固化到信息化
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全局員工對網(wǎng)絡(luò)安全和信息保密安全意識，全面完善了網(wǎng)絡(luò)安全防范體系長效管理機制，營造了良好的網(wǎng)絡(luò)安全氛圍，為推動團風煙草工作信息化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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、歸還、統(tǒng)計查詢?nèi)?em class="term">信息化管理，簡化了借閱圖書手續(xù)。
員工閱覽室的開放，為廣大干部職工開辟了良好的閱讀平臺和提升自我素質(zhì)的通道。
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了CNAS實驗室認可標準。
上海煙草通過設(shè)立新的實驗室信息管理系統(tǒng)，旨在進一步落實“整體、規(guī)范、高效、共享”的實驗室管理理念，以標準化、信息化融合為手段，
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存在的問題及需求進行了答疑和交流。
通過培訓，促進了專業(yè)知識的共享和利用，加強了各部門員工對昆煙知識管理系統(tǒng)的掌握，為深入推進工廠信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)
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檢測和發(fā)還、銷毀、變賣銷售處理等各環(huán)節(jié)全過程信息化管理，提高了專賣與其他部門、基層單位與上級機關(guān)的信息流轉(zhuǎn)效率，加快了案件處理速率，方便了上級督促指導和各環(huán)節(jié)
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服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、訴求處理、拜訪服務(wù)六個方面；個性化服務(wù)主要包括信息化支持、形象提升、品牌培育、宣傳促銷、消費跟蹤與維系五個方面；親情式服務(wù)主要包括客戶關(guān)懷、幫扶服務(wù)二個方面
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;突出一體化發(fā)展，推進非法人實體化運作解決內(nèi)部一體化，抓好流程、信息和人員協(xié)同實現(xiàn)外部供應(yīng)鏈一體化；突出智能化發(fā)展，通過信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化
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管信息平臺拓寬培訓渠道，不斷提升內(nèi)管人員運用信息化手段進行分析的能力，切實做到會查會管、真查真管。
