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規(guī)范管理水平。三是加強移栽全過程閉環(huán)監(jiān)管。加強對煙種采購、發(fā)放，育苗、購苗，煙用物質(zhì)的數(shù)據(jù)臺賬關(guān)聯(lián)分析，全程核查領(lǐng)用煙種數(shù)量是否與實際育苗數(shù)量相符，
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開展行政執(zhí)法案卷和執(zhí)法視頻評查。聚焦全過程記錄，嚴(yán)把執(zhí)法案件“證據(jù)關(guān)”。圍繞執(zhí)法行為全程有圖、有真相和可回溯管理要求，評查組通過執(zhí)法視頻庫調(diào)取現(xiàn)場執(zhí)法全過程音像資料
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活躍，效果良好。 煙葉種植收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行煙葉生產(chǎn)管控目標(biāo)。系統(tǒng)上線
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、政策激勵、專業(yè)化服務(wù)、全程機械化及多元化增收的精準(zhǔn)供給，形成2-3種操作性強、可復(fù)制推廣的新型組織模式，切實提高煙農(nóng)種煙積極性和烤煙生產(chǎn)組織化程度，推動煙草
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來源不明的冷鏈生鮮，不從中高風(fēng)險地區(qū)網(wǎng)購、海淘商品等，外出時要做好個人防護，全程佩戴口罩，做好個人健康監(jiān)測。
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、產(chǎn)業(yè)化，形成了“稻作煙區(qū)”和“山地?zé)焻^(qū)”兩種綠色防控技術(shù)集成模式，打造出了以“組織一體化、投入多元化、服務(wù)專業(yè)化、考核全程化”為主要特色的煙草綠色防控“湖南模式
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”。西湖區(qū)局及時召開行政辦公會，傳達省市局關(guān)于平安建設(shè)及安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和要求，結(jié)合自身工作實際，劃定專人專責(zé)，全程跟蹤問效
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;取代線下紙質(zhì)填報，實現(xiàn)了疫情排查登記的全程無接觸，確保排查工作快速、安全開展。數(shù)據(jù)后臺可通過疫情排查數(shù)據(jù)的多樣化展現(xiàn)，精準(zhǔn)篩查人員體征、流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果匹配
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可能發(fā)生的惡劣天氣；所有人員掃碼出入庫區(qū)、全程佩戴口罩，實時監(jiān)測體溫，外來車輛全車消毒、指定停放，外出送貨車輛均實現(xiàn)零接觸送貨；加強
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協(xié)作，加強內(nèi)管部門、財務(wù)部門在罰沒煙草專賣品倉儲管理工作中的監(jiān)管力度，履行財務(wù)定期盤點、內(nèi)管全程監(jiān)督的職責(zé)，實現(xiàn)罰沒煙草專賣品倉儲管理高效管理、高效監(jiān)督。
