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子套購，倒賣卷煙，影響價格波動；
四是制定獎罰機制，分解獎罰措施，被檢查品牌平均毛利率低于規(guī)定毛利率的，每低一個
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第一批預算定額標準指標說明及填報表已由公司財務部下發(fā)，廠部高度重視，已將各項指標分解到相應責任部門和人員，要求各部門結(jié)合企業(yè)實際，依據(jù)法律法規(guī)
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近期農(nóng)忙對低檔煙的需求量大這一契機，不斷尋找銷售增長點，確保銷量穩(wěn)步提升?！? 四是加強低檔煙指標考核。低檔煙指標分解落實到人，而且把月指標細分到旬、周、日
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條目、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、時間進度等列出明細表，將工作落實到部門，將責任落實到個人，層層分解量化。對班子建設、隊伍建設、文化建設和各重點環(huán)節(jié)內(nèi)容再一次進行梳理
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承諾書》，使黨風廉政建設工作層層分解，形成人人有責，從我做起的良好工作機制。
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明細表，將工作落實到部門，將責任落實到個人，層層分解量化。
二是要突出特色，總結(jié)完善。在確保創(chuàng)建活動不搞花架子，扎實推進的基礎上
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重要講話。針對2012年煙田規(guī)劃工作，李縣長強調(diào)指出：
一要認識到位，按照縣政府分配的6萬畝預安排種煙面積，認真宣傳發(fā)動、層層分解目標
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層層分解，落實到具體的崗位，并賦予管理職能，從而不斷提高基層中隊基礎管理水平。
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;宣傳報道任務從領(lǐng)導班子到各部門層層分解，且完成好差與“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作業(yè)績掛鉤；對宣傳報道任務完成不好的科室和個人，取消年終評先評優(yōu)；二是建立
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，改進短板，持續(xù)提升。并嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)?！? 近日，陜西中煙漢中卷煙廠根據(jù)1—4月份對標創(chuàng)優(yōu)課題完成指標情況進行責任分解和考核獎罰。其中，
