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創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合起來，二者互相滲透，互相促進(jìn)，相得益彰。盯緊純度和合格率，創(chuàng)收購質(zhì)量之“先”。樹牢計(jì)劃觀念，創(chuàng)完成任務(wù)之“先
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座談會、品牌培育分析會、新品推介會等，大多數(shù)都是針對某個(gè)品牌在營銷策略實(shí)施過程中開展的協(xié)同和合作。并沒有從更高的程度上去把握品牌的培育理念、方向和整體的營銷跟進(jìn)。
3、工商協(xié)同的機(jī)制
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工商企業(yè)之間這種“破與立”的關(guān)系可以理解為一種分和合的關(guān)系，也可以理解為一種虛與實(shí)的關(guān)系。
二、工商協(xié)同營銷的“破”身之源
煙草行業(yè)有史以來一直是一個(gè)較為特殊的行業(yè)。原有的工商一家
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——工商把脈云南麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌發(fā)展
和合致遠(yuǎn)再跨越
——麗煙品牌發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)
國家局科技司副司長張虹（左）和麗江市煙草局局長段樹蒼在觀摩現(xiàn)場喜看煙葉長勢
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顧客沒了進(jìn)超市買菜的興趣，超市只有將蔬菜的價(jià)格降下來，能夠明顯低于菜市場，才能吸引盡可能多的顧客光顧。
在這方面天津的津工超市和合肥的徽商紅府超市都是從中
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的實(shí)行一刀切策略。
三、對煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展思考
成立煙葉生產(chǎn)協(xié)會。由自愿入會的煙農(nóng)組成，對煙葉生產(chǎn)按照自我約束、自我管理、互幫互助、利益共享和合同產(chǎn)銷的原則組織生產(chǎn)和管理
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。定期對各品類中的單品進(jìn)行評估和維護(hù)；工商雙方協(xié)同執(zhí)行卷煙品牌的引入、培育、維護(hù)、評價(jià)及退出流程，為規(guī)范和合理規(guī)劃卷煙經(jīng)營提供有效保障。
有效組織了貨源銜接。通過建立
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，而是簡單地理解為一種福利性的既得利益，期望值偏高，參與合作社建設(shè)的主體意識和合作意識不強(qiáng)。
（六）合作社發(fā)展的外部環(huán)境有待改善
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2010年基礎(chǔ)上增加11.29萬擔(dān)。
（四）促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)
在2010年的“村兩委” 換屆和合作社選舉過程中，一大批農(nóng)村能人通過激烈競爭
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，有助于對卷煙品牌體系進(jìn)行整體構(gòu)建和合理布局，有助于開展品牌培育和實(shí)施精準(zhǔn)營銷。通過進(jìn)一步細(xì)分市場，就能將需要開展精準(zhǔn)營銷的卷煙品牌規(guī)格較直接地導(dǎo)入相對應(yīng)的消費(fèi)細(xì)分市場
