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的鮮活感、信任度,尤其大品牌、成熟品規(guī),要的是親近親切。其次,穩(wěn)定預(yù)期。一個(gè)是內(nèi)部的定力保持,按照今年工作會(huì)上的安排布置一步一個(gè)腳印抓好落地落實(shí)
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慶”口號(hào)的提出,讓行業(yè)內(nèi)外看到了天子品牌深耕中支品類的信心、決心以及發(fā)展的潛力和爆發(fā)力。江浙地區(qū)則是大品牌高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng)。目前,在江浙地區(qū)已經(jīng)逐漸培養(yǎng)起中支煙消費(fèi)習(xí)慣?!爸腥A
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第一職責(zé),在中式卷煙主戰(zhàn)場(chǎng)上更好地踐行“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略,加大行業(yè)共育品規(guī)引入和培育力度,讓“拳頭產(chǎn)品”拿到“準(zhǔn)入證”,為“僵尸產(chǎn)品
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壓力大的品牌,只要引導(dǎo)得法,激勵(lì)科學(xué),往往有意想不到收獲。三是多服務(wù)。其實(shí)現(xiàn)在零售行業(yè)就是以服務(wù)顧客為宗旨,而服務(wù)行業(yè)要講究服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量和過程
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需求。其實(shí)煙草行業(yè)的企業(yè)生態(tài)也同樣如此,對(duì)于幾百萬箱體量的大品牌來說,牽一發(fā)而動(dòng)全身,為了保持競(jìng)爭(zhēng)力與所需要的規(guī)模,和實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)率的目標(biāo)
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工商銷售信息互享互通,以信息化手段實(shí)現(xiàn)銷售全域全流程規(guī)范,切實(shí)保障工業(yè)企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)和零售戶的自主選擇權(quán)。同時(shí),深入推進(jìn)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
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(硬和氣生財(cái))、芙蓉王(軟藍(lán))也均憑借大品牌背書和多年口碑累積,在高端市場(chǎng)有所建樹。不過,在看似穩(wěn)固的600元價(jià)位市場(chǎng)
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,有力推動(dòng)了大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)發(fā)展。在商零環(huán)節(jié),通過完善貨源投放、品牌培育、終端管理、隊(duì)伍賦能、專銷協(xié)同等機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了一站式管理、驅(qū)動(dòng)和賦能,提高營(yíng)銷
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,大品牌維護(hù)好產(chǎn)品品質(zhì)、維護(hù)好市場(chǎng)狀態(tài)來不得半點(diǎn)松懈,隨時(shí)隨地都需要保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),特別是高端高價(jià)位產(chǎn)品連續(xù)保持高位增長(zhǎng)之后,維護(hù)
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項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各類問題能得到及時(shí)有效處置?!蛟靷€(gè)性化品牌專線,建設(shè)特色工程。著眼大品牌合作加工目標(biāo),切實(shí)提高均質(zhì)加工、柔性生產(chǎn)能力,滿足“天子”品牌