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，牢固樹立“忠于職守，法理并重”的執(zhí)法理念，增強執(zhí)法為民的責(zé)任感、使命感。
二是嚴(yán)把作風(fēng)改進關(guān)。定期或不定期對專賣執(zhí)法隊伍的紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)等進行整頓
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人員簽到表、學(xué)習(xí)情況圖片、思想體會認(rèn)識及討論結(jié)果等進行歸檔，保存?zhèn)洳椤? 五是要求加強對學(xué)習(xí)落實情況的考核力度。由分公司總支委員會對各支部組織學(xué)習(xí)落實情況定期、不定期的進行抽查
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工作。
一是強化管理，完善機制。將精神文明建設(shè)工作納入考核，通過定期自查、年終考核，不定期抽查等方式，查找不足，有針對性地提出
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市場凈化率，努力打造良好的市場環(huán)境。
一是加強專賣人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)縣局制定的培訓(xùn)計劃，定期組織專賣管理工作人員對法律法規(guī)、真假煙鑒別等進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
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，要帶頭搞好厲行節(jié)約并對所屬員工進行檢查。
四是強化監(jiān)督檢查，做到工作落實到位。厲行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期、不定期進行監(jiān)督檢查、及時通報并與月底考核掛鉤。
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防護意識。
二是定期維護，強化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作力度。局系統(tǒng)管理員通過認(rèn)真監(jiān)督計算機入網(wǎng)登記、密碼動態(tài)設(shè)置、補丁安裝、殺毒軟件安裝、清理違規(guī)違章軟件等形式，定期對聯(lián)網(wǎng)計算機進行監(jiān)管
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服務(wù)模式、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容上加大創(chuàng)新力度，凸顯服務(wù)品牌特色和鮮明服務(wù)文化，以取得獨特的品牌優(yōu)勢，提高標(biāo)準(zhǔn)店客戶忠誠度、依存度和滿意度。
三抓定期走訪
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、日常工作等作為月度考核的一項重要內(nèi)容，將考核的結(jié)果與所長業(yè)績考核掛鉤，突出所長的管理職能和責(zé)任義務(wù)。
三是加強培訓(xùn)，提升專賣管理人員綜合素質(zhì)。縣級局要定期
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了“三步走”，即合理部署、明確責(zé)任、定期考核，在實際落實中做到了“四到位”，即客戶服務(wù)到位、市場監(jiān)管到位、資金安排到位、措施落實到位?！? 二是扎實開展“創(chuàng)建
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。采取專賣辦不定期檢查，各專管所互查，專管員自查的工作方法，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，實行獎懲兌現(xiàn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，定期通報工作進展
