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提升的情況，提出了下一步工作思路和措施；鄭州煙草研究院和公司技術(shù)中心相關(guān)人員對工廠項目取得的階段性成果表示肯定，并與參會人員圍繞進(jìn)一步提升工藝制造水平
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技術(shù)人員學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，同時按照“邊試點,邊推行,穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，確保示范一片，成功一片，帶動一片，有效增強(qiáng)煙農(nóng)對上部煙葉帶莖
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共70余名創(chuàng)新骨干參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以現(xiàn)場授課、案例研討、經(jīng)驗分享相結(jié)合的形式開展，邀請到行業(yè)內(nèi)外多位專家授課解惑。課堂上，授課老師解讀了國家、行業(yè)創(chuàng)新工作思路與政策導(dǎo)向
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現(xiàn)狀及深入推進(jìn)工作思路，討論《攀枝花市煙草專賣局（公司）2023年煙葉收購紀(jì)檢監(jiān)察巡回監(jiān)督工作方案》，就下一步重點工作任務(wù)進(jìn)行安排布置。市局
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控?zé)熤驹刚叩?em class="term">工作思路和方法。會議取得圓滿成功，與會人員一致反饋此次會議針對性強(qiáng)，對省市下一步控?zé)焾?zhí)法工作具有極大幫助。會議現(xiàn)場杭州“西子”V站控?zé)熤驹刚呖責(zé)熤驹刚邔嵺`撿煙頭
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”的工作思路，在農(nóng)殘控制、生物質(zhì)烤房建設(shè)、STP信息化軟件完善提升和煙葉質(zhì)量追蹤體系開發(fā)應(yīng)用等方面取得更大進(jìn)步、實現(xiàn)更好效果。
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投放策略，并分析客戶庫存管理情況，給出有針對性的指導(dǎo)建議。通過加速信息要素的流動，推動卷煙營銷工作向著智能化、實時化和模塊化的方向發(fā)展。要引導(dǎo)員工工作思路
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的試點工作，將緊緊圍繞國際客戶的需求和關(guān)注重點開展，按照“穩(wěn)步推進(jìn)重點突破”的工作思路，在農(nóng)殘控制、生物質(zhì)烤房建設(shè)、STP信息化軟件完善提升和煙葉質(zhì)量追蹤體系
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出下一步工作思路和努力方向?？h局（分公司）主要負(fù)責(zé)人充分肯定了煙葉條線上半年取得的工作成效，針對下半年工作強(qiáng)調(diào)：一是對標(biāo)對表，緊盯目標(biāo)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出三點要求。一是要培養(yǎng)數(shù)字化思維模式。借助科大訊飛專家團(tuán)隊已有工具力量營造數(shù)字化氛圍，多維度開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作交流，通過數(shù)字化思維來拓寬工作思路、突破發(fā)展瓶頸
