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、訂單數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)狀態(tài)、質(zhì)量和作業(yè)面積的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
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行業(yè)大盤差距。要把風(fēng)險(xiǎn)防范放在更加重要的位置，防范化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大起大落風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，兼顧決策規(guī)范和工作效率，
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成本和提高工作效率等方面，制定切實(shí)可行的降本增效目標(biāo)值。建立過程控制體系。聚焦“精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機(jī)關(guān)”四個(gè)重點(diǎn)，樹立“大成本”控制概念，更加
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據(jù)應(yīng)用兩個(gè)維度“雙核驅(qū)動(dòng)”，完成《縮短市場(chǎng)信息采集工作時(shí)間》QC課題項(xiàng)目，提升信息采集工作效率和質(zhì)量；以多維度數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用為方向，開展《價(jià)類維度
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人員聚集，采取零售客戶分批次，分時(shí)間段定點(diǎn)交接的方式。確保當(dāng)天卷煙“分得出，送得到?！辈粩嗵岣?em class="term">工作效率，確保送貨到戶及時(shí)性準(zhǔn)確性。
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在800件/小時(shí)至1000件/小時(shí)，有效提高了工作效率，降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了工業(yè)司機(jī)排隊(duì)等待時(shí)間。截至目前，呼和浩特市局（公司
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課題評(píng)審發(fā)布，并獲二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。工廠首批信息化精益課題，主要以促進(jìn)成本控制、質(zhì)量控制，提升工作效率為目標(biāo)。其中，“復(fù)烤精益聯(lián)社任務(wù)管理
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;有效避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，提高工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理再上新臺(tái)階。
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，認(rèn)真梳理總結(jié)和改進(jìn)完善，并加強(qiáng)提煉和推廣監(jiān)管工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步找準(zhǔn)煙葉收購調(diào)撥監(jiān)管的關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)提高監(jiān)管工作效率和質(zhì)量。做好煙葉收購調(diào)撥
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了原來人工巡視、抄錄、統(tǒng)計(jì)的工作方式，大幅提升了工作效率;通過將每日生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量所需的原、輔料及設(shè)備的生產(chǎn)能力與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，實(shí)現(xiàn)卷包生產(chǎn)資源保障情況預(yù)測(cè)。數(shù)據(jù)匯聚方面
