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情況進行了深入分析，從健全質(zhì)量管控制度、提升質(zhì)量管控水平、夯實質(zhì)量管控基礎、深化質(zhì)量管控機制四個方面對今年的質(zhì)量工作進行了具體的安排布置。張云飛強調(diào)，在今年的各項工作中要繼續(xù)
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整改措施，明確整改目標、整改時限和責任人，及時進行全面整改，確保各項工作規(guī)范有序。
會議還對明年烤煙種植網(wǎng)簽合同進行安排布置，要嚴格按照
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，繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦，抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保集團黨委疫情防控各項布置落到實處，努力化解疫情潛在風險；另一方面是持續(xù)抓好安全管理
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對待每一項財務，對市局（公司）財務科和縣局黨組安排、布置的任務積極接受，并想方設法圓滿完成。
三、恪盡職守細致周密
作為基層財會人員
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，強化開展“隴之情·便利”品牌文化宣貫培訓。重新對《隴之情·便利加盟終端品牌建設手冊》內(nèi)容進行修訂，拓展品牌文化內(nèi)涵的深度；在加盟終端店內(nèi)設計布置品牌文化燈箱。通過
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多個裝有煙支的煙盤，且煙盤在供給輸送機構(gòu)上沿其輸送方向排列布置，所述供給輸送機構(gòu)上設有一個供給搬運點，且沿其輸送方向最前的煙盤?？吭诠┙o搬運點；
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，加強質(zhì)量巡檢，注重收購質(zhì)量把關(guān)，對“收購線”負責；合理周密布置檢查卡點，高壓打擊煙葉的非法流動行為，組成紀律檢查
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住宿區(qū)域布置分配等應急處置安排進行說明，表示工廠將靠前指揮、主動作為、積極協(xié)調(diào)，做好常態(tài)化疫情防控工作的同時，全力做好工廠生產(chǎn)經(jīng)營，保障市場
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布置任務、收集題庫、開展考試的方式提升線上培訓效果。線下方面，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓師的作用，在“培訓月”期間，全廠內(nèi)訓師要完成一場內(nèi)部培訓，并開展全廠內(nèi)訓師
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站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組各方人員要相互配合，在政策宣傳、場地布置、組織管理等方面形成工作合力，多方協(xié)同。
