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到會(huì)并主持會(huì)議。副總經(jīng)理作動(dòng)員講話，副巡視員對(duì)系統(tǒng)實(shí)施需要把握的重點(diǎn)問題提出要求，綜合計(jì)劃處副處長宣讀實(shí)施方案，項(xiàng)目開發(fā)單位人員對(duì)系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)介紹和演示
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到會(huì)并主持會(huì)議。
會(huì)議期間，省局（公司）有關(guān)副總經(jīng)理作動(dòng)員講話，副巡視員對(duì)系統(tǒng)實(shí)施需要把握的重點(diǎn)問題提出要求，綜合計(jì)劃處副處長
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專賣管理的準(zhǔn)備工作，該局要求各單位和有關(guān)部門重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
一是把握當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，做好專賣各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。專賣工作必須把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)
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，深入散煙收購現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)煙葉收購管理各環(huán)節(jié)工作。段副書記對(duì)曲石煙站當(dāng)前烤煙收購工作給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為：收購等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)把握準(zhǔn)，較好體現(xiàn)了政府
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，通過語言溝通不僅可以了解顧客的心理需求，而且可以把握顧客的心理反應(yīng)。因此，作為一個(gè)經(jīng)商者，一定要學(xué)會(huì)與顧客溝通，通過溝通使顧客把自己
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深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的主要精神，充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面把握穩(wěn)中求進(jìn)的深刻內(nèi)涵，要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。
會(huì)議要求，要準(zhǔn)確把握下半年工作重點(diǎn)
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培育力度，多措并舉，努力培育“貴煙”品牌取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)調(diào)研，把握需求。結(jié)合從江縣的市場(chǎng)特征，加大對(duì)洛貫工業(yè)園區(qū)以及大型工程等建設(shè)項(xiàng)目
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，人流量相對(duì)集中的客戶，有重點(diǎn)地做好卷煙品牌培育的幫助與指導(dǎo)，促進(jìn)客戶在品牌培育與經(jīng)營能力的提升。
三是提升把握市場(chǎng)的能力。了解區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)水平，
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一要正確把握“二、三、五”教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，弘揚(yáng)江蘇煙草商業(yè)企業(yè)精神，遵循“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三
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的發(fā)展對(duì)企業(yè)團(tuán)的工作和團(tuán)干部提出了四點(diǎn)要求：一是要準(zhǔn)確把握 好企業(yè)共青團(tuán)工作的根本任務(wù)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型人才
