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需求量大的特點(diǎn)，精準(zhǔn)制造，挖掘潛能，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。積極推進(jìn)看板管理，認(rèn)真做好煙箱小品種牌號(hào)生產(chǎn)工作，嚴(yán)格控制庫存。3月份起
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，精益管理是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要舉措，也是提升企業(yè)效益的有效手段，另一方面，精益管理是全面提升水平，挖掘企業(yè)發(fā)展
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各單位、各部門，落實(shí)分階段、分步驟的任務(wù)和責(zé)任。三是突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和時(shí)代特征。要找準(zhǔn)反映歷史階段改革發(fā)展成果的著力點(diǎn)，善于挖掘內(nèi)涵，充分彰顯行業(yè)責(zé)任、企業(yè)文化及
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;加強(qiáng)客戶卷煙銷售和重點(diǎn)品牌培育的引導(dǎo)。公司積極引導(dǎo)零售終端挖掘銷售潛力，消化卷煙庫存，在增加毛利的前提下，降低存銷比；積極開展集團(tuán)重點(diǎn)品牌
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采集、新聞投稿技巧進(jìn)行授課。
培訓(xùn)過程針對(duì)新聞寫作中容易出現(xiàn)問題和誤區(qū)，進(jìn)行了深入講解，并就如何搜集新聞線索，如何提高寫作技巧、如何挖掘新聞點(diǎn)
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，增加了47.41箱，增幅達(dá)到239%，活動(dòng)效果顯著。
本次活動(dòng)充分挖掘了真龍（珍品）的市場潛力，提高了零售客戶購進(jìn)
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，加強(qiáng)與各中煙公司協(xié)同活動(dòng)，開展主動(dòng)的攻式營銷，努力挖掘細(xì)支煙的發(fā)展?jié)摿Α? 三是把握考核的“方向盤”。對(duì)四五類煙目標(biāo)完成情況、客戶庫存情況和低檔煙上柜進(jìn)行考核
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無煙賣和有煙賣無顧客的現(xiàn)象。
二是挖掘市場商機(jī)，促進(jìn)卷煙銷售。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，適當(dāng)提高卷煙結(jié)構(gòu)，合理購進(jìn)中高檔卷煙，備足業(yè)務(wù)用煙、禮品用煙
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;應(yīng)用相關(guān)工具分析每位客戶的經(jīng)營能力和經(jīng)營效果，挖掘客戶的經(jīng)營潛力?？v向分析零售戶銷售指標(biāo)變動(dòng)趨勢，發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，及時(shí)調(diào)查處理；橫向與同類零售戶
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，積極謀劃2016年的煙葉種植規(guī)劃，打牢我市煙葉技術(shù)基礎(chǔ)，挖掘煙葉質(zhì)量特色。
三是研討理清發(fā)展思路。圍繞江西煙葉存在的五個(gè)突出問題展開討論，進(jìn)一步理清
