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適合企業(yè)自身土壤而又得到廣大員工認同的企業(yè)文化？
思路決定出路。在通過企業(yè)文化創(chuàng)建開展系統(tǒng)的企業(yè)文化提煉、引入，積極探索最適合企業(yè)自身土壤而又得到廣大員工認同的企業(yè)文化
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監(jiān)督機制建設(shè)方面進行的有益探索，提出了搞好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制的有效辦法。
開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是維系煙草專賣專營制度續(xù)存的基礎(chǔ)，是維護國家利益、維護消費者利益
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、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，迫切需要行業(yè)上下主動探索、積極行動、創(chuàng)新思維和加大力度，確保終端建設(shè)取得明顯突破。
一、認識再提高，思想更重視
零售終端作為卷煙
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”，對推動工廠管理水平的提升起到了強有力的支撐作用，同時對紅塔集團實施集團化的績效管理模式進行了有益的探索。
一、理念
績效管理推行的是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的管理思想
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“新機制、新舉措、新隊伍”，積極探索工藝質(zhì)量管理創(chuàng)新之路。深化質(zhì)量分析，構(gòu)建問題管理新機制工廠秉持目標引領(lǐng)、問題導向的思路，著力提升問題挖掘與解決效能，
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）積極探索“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧、糧煙雙優(yōu)”的融合發(fā)展模式，找準煙葉與糧經(jīng)作物發(fā)展的結(jié)合點，做好組織保障、設(shè)施利用、技術(shù)支撐等工作，努力實現(xiàn)保障糧食安全
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環(huán)境”6個研究方向，堅持數(shù)據(jù)賦能、精準營銷、高效服務(wù)，全面系統(tǒng)地開展課題研究，積極構(gòu)建卷煙營銷新生態(tài)，為卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出了積極探索。數(shù)字化
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篳路藍縷、以啟山林的干勁，抓鐵有痕、踏石留印地探索著建設(shè)之路。建設(shè)中臺，首先需要對中臺有足夠深刻的理解，厘清中臺與前臺、后臺、微服務(wù)之間的關(guān)系；
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、重陽節(jié)成為中國五大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋節(jié)包含著中華民族深厚的傳統(tǒng)文化與飛天夢想、探索宇宙星空奧秘的宿愿。皓月神話與飛天夢,無疑是中國煙標設(shè)計、創(chuàng)作、收藏的一個絕好題材。作為一個煙標收藏愛好者,筆者藏得眾多
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，電子煙公司Juul已經(jīng)達到380億美元左右，超過馬斯克旗下的太空探索技術(shù)公司和短租平臺Airbnb。最引人注意的是，作為投資協(xié)議的一部分，這家
