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會直接影響工作現(xiàn)場的觀感。另外，重視標(biāo)識的顏色管理，明白不同的顏色、亮度和彩度都會給人不同的感覺。運(yùn)用顏色產(chǎn)生視覺注意的效果，不必透過文字敘述來區(qū)分、提醒注意
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生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作實際，以“八大杜鵑”“六進(jìn)”為抓手，以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，于本月掀起“QBQ”大討論，并制作活動開展文字、影音資料到各煙葉站進(jìn)行再
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，天然新感受的吸食體驗；在包裝設(shè)計上，“黃鶴樓（硬鴻運(yùn)）”突出“黃鶴樓”品牌拼音字體和中文字體的組合與著名的“南洋兄弟”頭像
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先穩(wěn)作為科室負(fù)責(zé)人，每天不僅與各種規(guī)劃方案、評估報告、總結(jié)材料等文字、信息打交道，還要做好日常辦公室對接工作。隨著中煙公司對基地開發(fā)、管理等工作的日益重視，
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對外宣傳工作的質(zhì)量和水平。一方面，抽派人員到市局公司學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，切實提高對外宣傳工作人員的綜合素質(zhì)，特別是駕馭文字的能力。同時
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圖案的廣告火柴日趨增多。
我國利用火柴商標(biāo)為香煙作廣告宣傳始于20世紀(jì)30年代。當(dāng)時的上海大中華火柴公司與華成煙公司達(dá)成協(xié)議，決定采用華成生產(chǎn)的“美麗”牌香煙煙標(biāo)圖案和文字作為
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奉獻(xiàn)的人，叫物流人。他們沒有科學(xué)家的卓越成就；他們沒有企業(yè)家叱咤商業(yè)的風(fēng)云事跡；他們沒有文人墨客指點江山，激昂文字的俠骨豪情；他們
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而怠慢過顧客。為了打發(fā)守店的無聊時間，沒顧客時，筆者喜歡上網(wǎng)看博客、寫文字，偶爾與群友聊天，斗地主。有段時間筆者迷戀斗地主羸積分，
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1978年8月18日，紐約《華僑日報》刊載一封讀者來信，希望鄧小平戒煙。這封信文字質(zhì)樸，感情真摯，意蘊(yùn)深厚，極大地觸動了熊向暉同志。他
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，切實做好田間消化不適用煙葉銷毀的現(xiàn)場監(jiān)督以及銷毀現(xiàn)場的文字、影像、補(bǔ)貼公示等痕跡資料的備案工作。
二是明確分工，確定職責(zé)。煙草及各職能部門職責(zé)明確，對各煙區(qū)、各村
