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，明確了方向，為工商雙方協(xié)同營銷的深入開展奠定了基礎(chǔ)。
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進行說明,明確今后整改方向，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。
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，將自己打造成有文化的員工；三要傳播正能量；四要有自己的目標，選擇適合自己的發(fā)展方向，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，在不同
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和落實集團“十三五”規(guī)劃。要圍繞集團目標、方向、定位以及能力要求，充分考慮集團長遠可持續(xù)發(fā)展；一級規(guī)劃和二級規(guī)劃要分解落實到日常工作計劃當中；規(guī)劃要與管理大綱
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，嚴禁出現(xiàn)超速、逆行、隨意變換車道、闖紅燈、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為。做好車前檢查。每天出車前，駕駛員必須對車輛制動、方向、輪胎等重點部位作檢查，確定
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的鞏固和實際能力的提升，更好地把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位，掌握內(nèi)審先進技術(shù)、方法，并為打造與時俱進、高績效的內(nèi)審工作隊伍奠定
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終端建設(shè)中的重點工作做了細致安排。
通過此次培訓，對即將開展的市局現(xiàn)場觀摩活動進行了細致安排，明確了觀摩的方向和內(nèi)容，為順利迎接省局觀摩奠定了良好基礎(chǔ)。
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，2015年參評的項目由19家單位和部門選送，專業(yè)涉及煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、廉政監(jiān)察、信息管理、案卷評審等10個方向，共21個參評項目通過初審。
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專賣人員的精益知識培訓。
其次，聚焦“精益專賣”主題，緊抓關(guān)鍵節(jié)點，切實梳理現(xiàn)有流程，查找改善點面，找準精益方向。并結(jié)合QC創(chuàng)新
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“七匹狼”專用再造煙葉生產(chǎn)線項目的建設(shè)進度，朝著打造全國一流薄片生產(chǎn)企業(yè)的方向努力作為，不斷促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
