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的框架和系譜。同樣，在黃鶴樓品牌發(fā)展的內(nèi)在理路中，也有一個(gè)這樣的系譜。
??? 享譽(yù)中外的武當(dāng)山所承載的道家文化，千年黃鶴樓所傳遞的浪漫情懷，簡氏
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;在和廣告主管部門的博弈中，不斷試探著法律的底線，打起了與法律的“擦邊球”。然而，這一切也終將因?yàn)椤稛煵菘刂?em class="term">框架公約》的生效發(fā)生改變?！豆s》第13條規(guī)
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;就能符合《煙草控制框架公約》要求，答案是否定的，因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，還有許多具體工作要完成。現(xiàn)實(shí)中，真正掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)往往是高等院校
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的192個(gè)成員國一致通過了《煙草控制框架公約》，公約及其議定書對煙草及其制品的成分、包裝、廣告、促銷、贊助、價(jià)格和稅收等問題均作出了明確的規(guī)定。2003年11月，中國成為了該公約
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的重要保障。為提升采購零部件供應(yīng)效率，生產(chǎn)管理部推行“框架協(xié)議+電子訂單”精益采購模式，構(gòu)建穩(wěn)定高效的供應(yīng)鏈體系。通過制定發(fā)布生產(chǎn)性物資電子采購訂單管理辦法
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，不斷發(fā)揮功能績效的優(yōu)化重組和有機(jī)重構(gòu)，發(fā)揮出管理功能的最大成效。管理機(jī)制大轉(zhuǎn)變。管理機(jī)制是發(fā)揮作用的前提，也是精準(zhǔn)化搭建機(jī)制轉(zhuǎn)變的框架。為此，就要從管理
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，工藝保障、檢驗(yàn)轉(zhuǎn)序、行為紀(jì)律、激勵考核、分析改進(jìn)五個(gè)模塊為支撐的工藝質(zhì)量管理體系框架。在管理體系逐步完善的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，阜陽卷煙廠按照“系統(tǒng)
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Struts2+Spring+Hibernate框架和Flash前端頁面，隨著各瀏覽器停止對Flash的支持，系統(tǒng)運(yùn)行頻繁出現(xiàn)錯誤信息?！痹O(shè)備技術(shù)部主任盧勇祥介紹
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;展示行業(yè)在科技創(chuàng)新和社會責(zé)任上的努力，如參與WHO控?zé)?em class="term">框架公約，同時(shí)打擊非法電子煙進(jìn)口?？傮w而言，這一裁決雖是美國內(nèi)部事宜，卻為全球煙草產(chǎn)業(yè)提供
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可參考WHO框架公約，優(yōu)化新型煙草監(jiān)管框架，確保稅收貢獻(xiàn)穩(wěn)定，同時(shí)防范青少年使用風(fēng)險(xiǎn)。PMI的調(diào)整指導(dǎo)也顯示，過度促銷可能影響長期盈利
