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，節(jié)約的弦繃得就緊；管理上松一尺，消耗的結(jié)果就落一丈。光有苦練內(nèi)功、節(jié)約成本、高產(chǎn)低耗、修舊利廢的目標(biāo)和計(jì)劃是不夠的，必須像四平卷煙廠那樣
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卷煙主要原輔材料單箱消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，將關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)逐級(jí)分解，進(jìn)一步細(xì)化成本指標(biāo)，不斷控本降耗，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)了部門二次考核
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不絕，沒(méi)必要節(jié)約；也有的對(duì)我國(guó)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中能源、資源消耗高，浪費(fèi)大，污染重，環(huán)境承載能力較弱，人均資源占有量少
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真正的金。它是你的一種自尊，一種磊落，而且也是你再度崛起的源泉。能量是需要積蓄的，是一種內(nèi)斂的結(jié)果，更是一種不斷地消耗。
事實(shí)上，
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違禁品?！?
現(xiàn)場(chǎng)：老煙民因煙“誤”機(jī)
沈陽(yáng)市民穆先生煙癮極重，每天都得消耗兩包煙。幾天前，在朋友的勸說(shuō)下，穆先生準(zhǔn)備前往海南
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，整合優(yōu)化目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)“三標(biāo)合一”指標(biāo)庫(kù)，確立以效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排和安全管理為主要內(nèi)容的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)制訂、審批、實(shí)施
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空間，加之復(fù)雜的索賠程序和漫長(zhǎng)的時(shí)間消耗，沒(méi)幾個(gè)人愿意“知假買假”。
在這種現(xiàn)實(shí)背景下，規(guī)定消費(fèi)者“知道或者應(yīng)當(dāng)知道”所購(gòu)商品存在質(zhì)量問(wèn)題，就隱含
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，讓顧客可以依據(jù)自己喜好的配方調(diào)制斗草，并且提供高質(zhì)量的古巴雪茄。當(dāng)時(shí)許多煙斗都來(lái)自法國(guó)，而且煙斗被視為消耗品，由于價(jià)錢便宜，許多
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更貴的牌子了。市場(chǎng)調(diào)研公司歐睿國(guó)際預(yù)計(jì)，在2015到2050這35年間，全球煙草消耗量將下降9%。不過(guò)，怎樣從不景氣的市場(chǎng)中盡可能的撈到油水是煙草企業(yè)的專長(zhǎng)
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沒(méi)落下，連原輔材料消耗等降耗問(wèn)題他們也控制得很好，在分廠開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中同樣不落人后，顯然這兩根頂梁柱通過(guò)了考驗(yàn)。
在順利通過(guò)了這第一項(xiàng)考驗(yàn)后，
