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、抓落實(shí)上。
二是加強(qiáng)人力資源建設(shè)。優(yōu)化人力資源配置，以“控員增效”為核心，搞活用工方式，力求“崗得其人”“人適其崗”。拓寬人才引進(jìn)渠道，
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期間的大量用工需要，實(shí)現(xiàn)農(nóng)商社三方互助互惠互利。
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，煙葉生產(chǎn)畝均用工減少到18個(gè)以內(nèi)，提高煙葉生產(chǎn)綜合效益和比較優(yōu)勢(shì)。
圍繞“種、烤、賣”，提升全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)水平。持續(xù)加大關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)集成和推廣
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、全廠推進(jìn)”的原則在公用工程等區(qū)域開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)為期5個(gè)月的工作推進(jìn)，取得四個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視和基層參與是提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控能力有效
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;迅速掀起2019年烤煙苗床地制作和整理高潮，全縣烤煙苗床地制作和整理工作忙而不亂、進(jìn)展有序，用殺菌消毒物品對(duì)苗床地、育苗池、育苗業(yè)主和農(nóng)用工具等進(jìn)行全方位消毒
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應(yīng)用。
據(jù)估算，輕簡(jiǎn)機(jī)械化作業(yè)可使煙草種植每畝減少用工量5個(gè)，節(jié)約勞動(dòng)力成本400元/畝。項(xiàng)目總投資186萬(wàn)元，實(shí)施周期3年。
項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)攀枝花
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，并做好項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用工作。
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在職學(xué)歷教育，職工參加在職學(xué)歷教育，原則上充分利用雙休日、節(jié)假日等業(yè)余時(shí)間，一般不占用工作時(shí)間，原則上不影響本職工作。三是統(tǒng)一管理的原則
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，與傳統(tǒng)燃煤烤房相比，新能源烤房烘烤具有環(huán)保節(jié)能、烘烤全程自動(dòng)化、節(jié)約用工、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提升煙葉烘烤質(zhì)量等顯著優(yōu)勢(shì)。
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農(nóng)機(jī)具，實(shí)現(xiàn)煙田整地、起壟、打窩、移栽、鋪膜、掏苗、培土、定量施肥等環(huán)節(jié)的機(jī)械化，提高作業(yè)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少勞動(dòng)用工，提高煙葉
