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2008年以來(lái)，大理州煙草公司聯(lián)合中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化原則指導(dǎo)下，以“減少化肥使用量，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)節(jié)本增效提質(zhì)”為主攻目標(biāo)
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要內(nèi)容，完善組織構(gòu)架、健全規(guī)章制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，突出抓好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)量化管理、專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)、“三化一集中”交售試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，挖掘亮點(diǎn)、塑造典型
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，明確操作流程和崗位職責(zé)等，配套可行的工作考核制度，使工作考核細(xì)化到環(huán)節(jié)、量化到崗位，確保各項(xiàng)工作管理制度落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)煙葉分級(jí)質(zhì)量管理。通過(guò)層層
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澇災(zāi)、風(fēng)災(zāi)預(yù)案，一旦發(fā)生，積極應(yīng)對(duì)，減少損失。
??? 四是切實(shí)落實(shí)加強(qiáng)煙田中后期管理技術(shù)承包責(zé)任制，進(jìn)一步完善環(huán)節(jié)考核辦法，量化考核
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，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，詳實(shí)擬定優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作計(jì)劃、優(yōu)化實(shí)施辦法及考核量化等方案，雙線分層簽訂消化處理不適用鮮煙葉工作責(zé)任狀，夯實(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作基礎(chǔ)。處理
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，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)檢、收購(gòu)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，指導(dǎo)好煙農(nóng)分級(jí)扎把，采取入戶預(yù)檢、約時(shí)定點(diǎn)的方式，細(xì)化、實(shí)化、量化煙葉站點(diǎn)的各項(xiàng)工作，
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;，把嚴(yán)控晚稻田使用除草劑工作責(zé)任細(xì)化、量化，追責(zé)到底。
附：不宜在稻田使用的除草劑名錄表.doc
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烤房順利建設(shè)提供了資金保障。三是工作措施有力。按照“煙農(nóng)出資、煙草補(bǔ)貼、合作社所有、集群建設(shè)、集約烘烤”的工作思路，重點(diǎn)突出烤房建設(shè)管理工作，量化任務(wù)，分解
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的第一責(zé)任人。加強(qiáng)責(zé)任追究，對(duì)未達(dá)到要求的相關(guān)責(zé)任人員通報(bào)批評(píng)到位、績(jī)效考核到位、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位。
五是健全一套檢查督查制度。在完善層次管理、數(shù)字量化管理、過(guò)程和痕跡化管理的基礎(chǔ)上
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統(tǒng)一思想，提高對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制要切實(shí)做到細(xì)化和量化；二是進(jìn)一步加大烤煙生產(chǎn)技術(shù)分類指導(dǎo)的力度
