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，同時(shí)要抓好穩(wěn)控結(jié)合不動(dòng)搖、聚焦質(zhì)量不放松、降本增效下功夫、求實(shí)創(chuàng)新促發(fā)展、管理改革促升級(jí)、生態(tài)改善求持續(xù)六大方面具體措施，確保穩(wěn)步邁入“十三五”煙葉發(fā)展新起點(diǎn)。
針對(duì)龍巖
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有方。
四是細(xì)化管理，提高企業(yè)管理水平。分重點(diǎn)、分區(qū)域科學(xué)安排四季度領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研主題及內(nèi)容，依托精細(xì)化管理，以降本增效為核心，進(jìn)一步
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，賈零霓強(qiáng)調(diào)：一是要咬定目標(biāo)不放松，持續(xù)跟蹤，抓好落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿收官；二是要在降本增效上體現(xiàn)內(nèi)功
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”的群眾性改進(jìn)活動(dòng)，不斷挖掘企業(yè)降本增效潛力，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，研究能夠創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的課題，為促進(jìn)企業(yè)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展做出更大
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，推進(jìn)企業(yè)精益管理，自2013年1月以來，泉州煙草就將合理化建議作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)，以“降本增效、提質(zhì)挖潛”為主攻方向，堅(jiān)持從
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，至今已連續(xù)兩屆蟬聯(lián)公司一等獎(jiǎng)，多次榮獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的稱號(hào)。QC小組注冊(cè)伊始，動(dòng)力車間便選擇了行業(yè)和廠部熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作作為課題，并以降本增效為
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監(jiān)控；及時(shí)做好各銀行賬戶銀企對(duì)賬，確保賬實(shí)相符，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用規(guī)范水平。
三是進(jìn)一步降低成本費(fèi)用開支。積極開展“降本增效”活動(dòng)
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抓好卷煙營(yíng)銷工作；三是以基地單元建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)收購銷售工作；四是以降本增效為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理創(chuàng)新工作；五是以打假
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管理應(yīng)用探索，從六大方面建立了21項(xiàng)縣局對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，通過分析挖掘?qū)?biāo)數(shù)據(jù)，尋找縣局工作短板，導(dǎo)入精益管理理念改進(jìn)提升、降本增效，趕
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、部門、基層所隊(duì)部、崗位四級(jí)延伸的“四線四層”對(duì)標(biāo)管理模式，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)全員對(duì)標(biāo)，發(fā)揮對(duì)標(biāo)的管理提升作用。
此外，針對(duì)管理對(duì)標(biāo)中的薄弱環(huán)節(jié)和降本增效要求
