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落腳點(diǎn)在于兼濟(jì)天下。中國(guó)煙草以“國(guó)家利益至上 消費(fèi)者利益至上”為共同的核心價(jià)值觀，對(duì)有強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)的黃鶴樓品牌而言，國(guó)家利益、消費(fèi)者利益、企業(yè)利益是其存在和發(fā)展的理由之所在
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的重要基礎(chǔ)。卷煙銷量和銷售結(jié)構(gòu)在行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中居于主導(dǎo)地位，是推進(jìn)“卷煙上水平”的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和稅利增加的主要支撐。尤其是在當(dāng)
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，卷煙零售終端建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平的重要戰(zhàn)略資源，是應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，加快零售終端建設(shè)的步伐，提高零售終端建設(shè)的水平
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人勇于擔(dān)當(dāng)、回報(bào)社會(huì)的精神，用愛(ài)心和實(shí)際行動(dòng)踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”核心價(jià)值理念，溫暖災(zāi)區(qū)同胞的心靈，幫助他們度過(guò)難關(guān)，重建家園
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腐敗的核心，必須嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督制約，確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)，推進(jìn)權(quán)力
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配套相應(yīng)保障措施，明確具體工作任務(wù)，并細(xì)化落實(shí)責(zé)任。
二是工作思路要清晰
各級(jí)管理者，能以管理體系為核心整合其他管理要素，用管理體系
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？是否符合當(dāng)前的宣傳重點(diǎn)？發(fā)表有何積極作用？有無(wú)負(fù)面影響？等等……因此，我們要把正確輿論導(dǎo)向放在新聞宣傳工作的最核心的位置。每年國(guó)家局、省局
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壯苗。四鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照5月10日前完成大田移栽的任務(wù)要求，育苗管理中，重點(diǎn)以溫濕度調(diào)控為核心，以技術(shù)措施為保障，強(qiáng)化苗床管理，煙站技術(shù)員
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;成為最終的強(qiáng)者。要深化改革，尊重規(guī)律，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持和完善煙草專賣體制，推進(jìn)技術(shù)、營(yíng)銷
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PEST、SWOT、STP三種分析工具對(duì)市場(chǎng)、品牌兩個(gè)核心要素進(jìn)行精確分析，強(qiáng)調(diào)形成以卷煙內(nèi)生性增長(zhǎng)為基礎(chǔ)條件的“1+1藍(lán)海營(yíng)銷戰(zhàn)略”（營(yíng)銷戰(zhàn)略+營(yíng)銷策略
