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烘烤技術(shù)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化烘烤服務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效。要加大宣傳力度，充分利用好相關(guān)補(bǔ)貼政策，要完善專業(yè)化烘烤運(yùn)作流程，
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;層層抓落實(shí)，處處抓責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)“工業(yè)用得好、農(nóng)民種得好、商業(yè)供得好”的生產(chǎn)目標(biāo)。
細(xì)化環(huán)節(jié)流程，有效控制源頭。從備耕工作入手，優(yōu)化未受
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收的考核，實(shí)行評(píng)級(jí)員、質(zhì)管員、分級(jí)組長(zhǎng)、分級(jí)工以及合社等捆綁考核，提升分級(jí)質(zhì)量，規(guī)范收購(gòu)流程。
截止目前為止，鳳岡縣局（分公司
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參與、法律保障”的許可證監(jiān)管新模式，重點(diǎn)從工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作流程等方面進(jìn)行制度上要求，同時(shí)將相關(guān)工作納入考核。
二、細(xì)化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)管效能。針對(duì)借
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畢節(jié)復(fù)烤廠生產(chǎn)科動(dòng)力班組現(xiàn)有職工9人，清一色的女同志，地地道道的“娘子軍”。在工作中立足崗位、勤奮工作。一是嚴(yán)格培訓(xùn)，記準(zhǔn)記牢操作流程。二是以老
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，同時(shí)舉一反三，提高問(wèn)題解決的水平和能力。
五是完善機(jī)制，納入考核。局（公司）制訂了統(tǒng)一的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完善了考核
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工作的過(guò)程化、痕跡化管理，優(yōu)化工作流程，提高監(jiān)管工作效率。
三是抓好”四個(gè)結(jié)合“。抓好日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，找準(zhǔn)監(jiān)管重點(diǎn)，提高監(jiān)管工作的針對(duì)性
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貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作。加強(qiáng)過(guò)程化考核，狠抓費(fèi)用管理，著力控制成本費(fèi)用，在大項(xiàng)開(kāi)支、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)
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工廠技術(shù)對(duì)煙草企業(yè)在柔性靈活生產(chǎn)，提高生產(chǎn)管理能力，穩(wěn)定生產(chǎn)流程，降低成本等方面的益處，分享了虹霓與柯?tīng)柌瘓F(tuán)在智慧工廠方面的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)
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;貴州全省煙農(nóng)種煙總收入達(dá)到395億元，種煙收入成為貧困地區(qū)農(nóng)民現(xiàn)金收入的重要來(lái)源之一。
成效二：通過(guò)技術(shù)集成措施增加煙農(nóng)收益
優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程和加大生產(chǎn)物資扶持補(bǔ)貼
