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部署。既指出了行業(yè)工作當(dāng)前面臨著巨大壓力，又指出了行業(yè)發(fā)展充滿機(jī)遇，要求全行業(yè)要全面提振信心，著力消化庫存，積極創(chuàng)新營銷思路，優(yōu)化
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，零售戶要想做好經(jīng)營除了自身不斷努力，不斷開創(chuàng)性地思考、探索之外，還必須得到客戶經(jīng)理適當(dāng)?shù)?、有效的點(diǎn)撥指導(dǎo)。只有客戶經(jīng)理對零售戶在零售經(jīng)營的思路、方法等方面
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營銷工作也要自己的思路和方案。說實(shí)話，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)初期，自己對行業(yè)面臨的困難認(rèn)識不到位，沒有過多深入思考?？偸钦J(rèn)為困難是暫時(shí)，不用自己過多操心。隨著
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程度不夠，證件管理存在漏洞，內(nèi)管力量配備不足，內(nèi)管機(jī)制也沒有很好的發(fā)揮作用，市場監(jiān)管還停留在重大要案查處輕日常監(jiān)管的管理思路上，沒有
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；為了提高人機(jī)協(xié)作效率，導(dǎo)入工業(yè)工程專業(yè)技術(shù)，按取消、合并、重排、優(yōu)化改善思路，以復(fù)烤分級和中試高端手工包人員密集型作業(yè)場所為試點(diǎn)，
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，市場的薄弱狀況已經(jīng)不應(yīng)該是我們每一個獨(dú)立個體的借口，唯有一條清晰的思路，才能讓我們在逆流而上的拼搏中獲得一片蔚藍(lán)的天空。
在凌源局領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)股錢秀梅
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、推進(jìn)有效溝通管理的思路及對策
正確認(rèn)識溝通管理的作用。良好的內(nèi)部溝通可以激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力。加強(qiáng)企業(yè)溝通可以使管理層事半功倍、更加輕松，可以使普通員工感受到主人翁的快樂，
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三個輔銷的主副比例適當(dāng)?shù)钠放婆嘤Y(jié)構(gòu)格局。
二是專賣管理要“實(shí)”。其一，過程化把控要實(shí)，要借鑒卷煙銷售工作思路，將年度專賣剩余指標(biāo)合理分解到每個季度、每個月
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;筆者覺得應(yīng)該在了解市場的基礎(chǔ)上，選擇好合適品牌，然后針對不同零售戶做好相應(yīng)的指導(dǎo)。客戶經(jīng)理心中一定要清楚，再好的營銷方法和思路，再好的營銷措施
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，村里的大集也取消了。因?yàn)榇迕窬驼J(rèn)準(zhǔn)了他的店鋪。
挺進(jìn)縣城擴(kuò)大規(guī)模
幾年之后，李志明的思路又有了新的改變。他不滿足于在鄉(xiāng)村辦店了，由于自己積累了經(jīng)驗(yàn)
