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。一個企業(yè)缺乏制度的約束、流程的控制，生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范、財務(wù)管理混亂、工作人員行為失范，就會導(dǎo)致貪污、挪用、國有資產(chǎn)流失等腐敗行為的發(fā)生。通過近幾年腐敗案件產(chǎn)生的原因
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進(jìn)一步將理論學(xué)習(xí)、組織生活、黨員教育管理和黨員發(fā)展等各項工作制度化、流程化。同時要強(qiáng)化制度機(jī)制的執(zhí)行力度，確保各項制度機(jī)制落在地上、扎到心里。 會議還對各黨支部書記抓黨建工作進(jìn)行了民主評議。
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流程、隊伍建設(shè)等方面做出更多有益的嘗試。
在隨后鹽邊縣局召開的新春慰問座談會上，郭明全向干部職工致以新春的問候與節(jié)日的祝福，同時肯定了鹽邊縣局（分公司
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，創(chuàng)新現(xiàn)有工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，做好增加成本投入、提升服務(wù)水平的準(zhǔn)備工作。
創(chuàng)新工作方法，解決監(jiān)管問題。因?qū)掃M(jìn)政策的推行，不法分子
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;APCD）即分析、計劃、檢查、處理流程開展，要求每個稽查員一是轉(zhuǎn)變思想觀念。在推行“APCD”市場檢查方法中，專賣稽查人員由過去傳統(tǒng)市場走訪向帶著問題上市場，去
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，規(guī)避納稅風(fēng)險，持續(xù)提升企業(yè)依法經(jīng)營水平。
此次備案工作，進(jìn)一步促使財務(wù)人員了解了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，解決了實際工作中遇到
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，進(jìn)一步完善預(yù)算定額管理體系，推動預(yù)算管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、流程化，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程管控，提高預(yù)算管理水平。二是分析資產(chǎn)家底挖掘資產(chǎn)運(yùn)營潛力。嚴(yán)格
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，每個職工將學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中，從管理責(zé)任矩陣化、成本控制精益化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)隊伍組織化、管理報告格式化、經(jīng)濟(jì)活動分析制度化等著手，真正
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識別、風(fēng)險評估為重點(diǎn)，繼續(xù)完善法律風(fēng)險防控體系；健全完善合同審查標(biāo)準(zhǔn)和流程，制定常規(guī)合同模板，提高合同管理規(guī)范化水平；進(jìn)一步量化
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統(tǒng)卷煙經(jīng)營和企業(yè)管理的理念、職能、方式、流程、組織等要素進(jìn)行創(chuàng)新變革，促進(jìn)企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置。要加強(qiáng)頂層設(shè)計，制定工作方案，明確路線圖、時間表和責(zé)任人
