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人員的培養(yǎng)不到位；另一方面也是因為營銷人員自身能力素質(zhì)的限制，缺乏服務(wù)意識，對營銷工作認(rèn)識的不全面。
（二）考核激勵制度
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符合事實(shí)，也不符合規(guī)律。
一方面，從事實(shí)來看，煙草產(chǎn)業(yè)既沒有不變，也沒有過時，而是始終在積極吸收各種先進(jìn)因素，以克服自身的過時因素
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;勇于擔(dān)當(dāng)
打鐵還需自身硬。駐村伊始，駐村工作隊長任國峰同志就找他談話：扶貧工作不是一朝一夕之功，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作本領(lǐng)，需要一絲不茍
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煙葉品牌，把文山州的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為煙葉的品質(zhì)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。
種植品種是影響煙葉香型風(fēng)格特色和經(jīng)濟(jì)特性的重要內(nèi)在因素。近年來，文山煙區(qū)充分利用自身的生態(tài)自然條件
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，為行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供高質(zhì)量的技術(shù)裝備保障，國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)管理水平，不僅直接影響著自身長遠(yuǎn)發(fā)展，也關(guān)乎中國煙草整體競爭力的提升。
多年來，
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要求，結(jié)合本地市場的實(shí)際狀況，在與工業(yè)企業(yè)充分溝通的基礎(chǔ)上，科學(xué)制訂培育全國重點(diǎn)品牌的規(guī)劃，以指導(dǎo)本市市場未來一段時期的品牌培育工作。規(guī)劃制訂要切合自身發(fā)展
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，從節(jié)約一粒米、一滴油、一棵菜做起，培育良好家風(fēng)。
倡議號召全省系統(tǒng)廣大干部職工從自身做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊做起，向浪費(fèi)陋習(xí)說不，與文明
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;更是一種責(zé)任。只要全局上下都行動起來，從一粒糧，一滴水、一張紙、一度電做起，從自身崗位做起，羅田煙草一定能打開從餐飲節(jié)約到全面節(jié)約的‘降本增效
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，引領(lǐng)節(jié)約。號召員工應(yīng)按自身需求量取食，杜絕浪費(fèi)、提倡光盤行動。對在光盤行動中的個別不文明現(xiàn)象利用OA、微信群進(jìn)行通報，引領(lǐng)大家爭做勤儉節(jié)約的先行者、杜絕餐飲
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;實(shí)際上就是全行業(yè)必須共同遵守的核心企業(yè)文化理念。煙草商業(yè)企業(yè)在提煉自身企業(yè)文化理念時，應(yīng)以行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，站在踐行行業(yè)共同價值觀的立場去開展企業(yè)文化建設(shè)。要想將“兩個至上
