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人員存在“庸懶散”及管理手段粗放、業(yè)務(wù)技能不精等現(xiàn)象，亟待在今后工作中加以完善和提高。
三、創(chuàng)新市場日常監(jiān)管手段，為促進零售終端建設(shè)提供良好環(huán)境
卷煙市場日常監(jiān)管是
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的四年大學(xué)生活，打好扎實知識基礎(chǔ)，練好基本技能，培養(yǎng)良好的合作能力和與人交往能力，以便將來順利走向生活，適應(yīng)社會。而對于考得相對
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意，不敢碰硬，對待問題繞彎，或工作技能欠缺，專賣內(nèi)管知識水平低，不善于總結(jié)專賣內(nèi)管工作經(jīng)驗，結(jié)果真煙非法流通現(xiàn)象一定
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非常重要。物流中心的管理層面，要通過班組早會做好日常提醒，克服麻痹思想。首先，要強化安全知識培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)自救技能，不斷提升員工
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審計人員履行職責(zé)所需的專業(yè)知識、職業(yè)技能和實踐經(jīng)驗，保持和提升專業(yè)勝任能力，促進內(nèi)部審計工作科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
（二）審計理念要更新
美國
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》、《服務(wù)品牌八大實踐模塊》、《職業(yè)技能技巧系統(tǒng)》、《服務(wù)日常化七大標準》等，明確了煙農(nóng)安心服務(wù)、零售戶貼心服務(wù)、工業(yè)企業(yè)省心服務(wù)、消費者放心服務(wù)、社會愛心服務(wù)、員工開心服務(wù)的目標、標準
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門專業(yè)管理水平
近年來，行業(yè)內(nèi)高度重視專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用工作，營銷和專賣技能考核，各項技術(shù)職稱評聘工作都為行業(yè)內(nèi)人才的培養(yǎng)和使用提供了大舞臺
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中層領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干，最讓我自豪的是93復(fù)烤班周雪娟兩次在全國煙葉分級技能競賽獲得第九名和第四名好名次。
30年如白駒過隙，我們只有緊密的結(jié)合行業(yè)，積極
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的態(tài)度。
雖然基層員工學(xué)歷水平都不高，但是員工都很善于學(xué)習(xí)。公司開展了技能崗位培訓(xùn)，每位員工都能勝任多個崗位的工作，整個物流中心呈現(xiàn)出不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改
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，如果要將其進一步發(fā)展壯大，首先要做的就是人才培養(yǎng)。豐田通過培訓(xùn)計劃和績效追蹤不斷培養(yǎng)出有杰出技能水平的員工，并發(fā)展出各種管理活動，包括建立學(xué)習(xí)型
