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;您商店附近有一處新開工的路橋工程，您希望這里的工人能成為自己穩(wěn)定的消費群體，今天我特意過來和您交流交流?！笨蛻艚?jīng)理侯祥永通過客戶檔案，了解了不屬于自己轄區(qū)
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;把實體超市當作主業(yè)來對待。不過，隨著大小超市如雨后春筍般冒出、競爭日益激烈的情況下，會有越來越多的零售商家開始把目光轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上超市上來，希望能在電子商務(wù)中有
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的，要認真分析當前卷煙銷售存在問題，找準癥結(jié)及時解決，并加以耐心細致的講解和引導(dǎo)，不斷提高他們經(jīng)營卷煙的信心和希望值，最大限度引導(dǎo)其開口宣傳
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）市場需求比較強，客戶希望多投放一些……”
不談成績，只談問題。在每周一召開的周分析例會上，每個客戶經(jīng)理都要對轄區(qū)卷煙銷售情況和市場信息進行匯總
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，世界著名的營銷售專家Larry·Light曾說過：擁有市場比擁有工廠更重要，控制零售市場才是真正意義上的擁有市場。
??? 我們希望，“大
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，生活上有保障，并不愿意因違法違紀而丟掉公職，希望“魚與熊掌”兼得；另一方面，他們都有一定的文化水平，智商較高，
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遇到這樣或那樣的顧客是怎么對待的，他們是如何做到“顧客至上，服務(wù)為王”的。如有贊同的觀點，希望各位老板不妨給同行們點個贊，謝謝！
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;“這是我近期的銷售數(shù)據(jù)，感覺消費者對新品的需求越來越大，要求也越來越高，希望煙草公司能引入更多能滿足這部分消費者需求的新品。”
2015年12月底
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“嬌子”零售毛利低、品牌價值差的劣勢，為四川中煙帶來轉(zhuǎn)型希望。
李林君說，有一位云南零售戶撇下原來的資產(chǎn)只身到成都開店，原因是“看好四川中煙新品
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，這一點容不得半點馬虎。希望廣大客戶經(jīng)理要重視起來，共同為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。
