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”市場(chǎng)監(jiān)管新模式考核評(píng)價(jià)上水平
為實(shí)現(xiàn)專賣(mài)監(jiān)督管理工作效率的最大化，大理州局始終把建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制作為努力的方向，明確任務(wù)目標(biāo)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化信息支撐
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煙草專賣(mài)隊(duì)伍的最大財(cái)富，知人善用，人盡其才，是新時(shí)期條件下對(duì)煙草專賣(mài)管理提出的又一值得深思的課題。
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，為社會(huì)作出了崇高的奉獻(xiàn)。
小煙卷兒：其實(shí)馬蘭同志的事跡都很普通，很平凡，沒(méi)有什么轟轟烈烈的壯舉，她最大的特點(diǎn)就是把自己的事情做好
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真實(shí)性和效果有效性，五是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理。要根據(jù)生產(chǎn)需求和前期庫(kù)存科學(xué)擬定采購(gòu)計(jì)劃，最大限度實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)把倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)，堅(jiān)持
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而又不容回避的最大問(wèn)題就是穩(wěn)定。而解決穩(wěn)定問(wèn)題根本出路就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)黨，依靠民智，凝聚民心。職工是企業(yè)的主人，職工安定企業(yè)才能安定
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能夠與相關(guān)要求的系統(tǒng)、 設(shè)備控制系統(tǒng)等進(jìn)行無(wú)縫連接。最大限度地保證優(yōu)化與改進(jìn)方案的可操作性?！? 煙草配送訂單的處理流程與優(yōu)化方案
扶風(fēng)縣煙草專賣(mài)局物流配送內(nèi)容繁雜，但每項(xiàng)內(nèi)容都是從
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管理人員是煙草專賣(mài)隊(duì)伍的最大財(cái)富，知人善用，人盡其才，是新時(shí)期條件下對(duì)煙草專賣(mài)管理提出的又一值得深思的課題。
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劃為一條送貨線路的不得不分成兩條，線路的增加使得相關(guān)的物流成本增加。三是由于各個(gè)線路的送貨量不均等，最大的送貨量一天近200件，最少的送貨量不足40件
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，讓對(duì)標(biāo)管理這項(xiàng)卓有成效的管理方式能在煙草行業(yè)得到最大限度的應(yīng)用。
2、國(guó)家局黨組要求開(kāi)好處級(jí)以上單位干部民主生活會(huì)
國(guó)家煙草專賣(mài)局黨組近日下發(fā)通知，要求行業(yè)各單位以“學(xué)習(xí)
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企業(yè)文化，用共同的價(jià)值光凝聚人。咱們煙草行業(yè)這30年來(lái)最大的成就之一就是提出了“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，讓幾十萬(wàn)煙草職工都凝聚在“兩個(gè)至上”的旗幟下
