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過程中的職責(zé)及流程，對今后各種資料的填制、收集及歸檔工作進(jìn)行了嚴(yán)格要求，并按照財(cái)審會(huì)議要求采用問責(zé)機(jī)制。
通過此次物資采購專項(xiàng)審計(jì)檢查，充分發(fā)揮了內(nèi)部監(jiān)督
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系統(tǒng)和離退休干部統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作流程，并對軟件的操作使用方法進(jìn)行了詳細(xì)解答。參訓(xùn)學(xué)員普遍反映，這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、安排緊湊，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想
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、責(zé)任、忠誠”的理念，緊緊圍繞“工作流程更加優(yōu)化，崗責(zé)體系更加規(guī)范，組織制度更加完善”三項(xiàng)要求，推進(jìn)和深化煙草專業(yè)化管理改革，不斷
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；二是做好半自動(dòng)分揀線試運(yùn)行工作，優(yōu)化作業(yè)流程，制度建設(shè)同步跟進(jìn)；三是做好全年任務(wù)完成后設(shè)備設(shè)施的檢修工作，為元月開門紅工作作相關(guān)準(zhǔn)備
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詳細(xì)了解了漳州煙草關(guān)于應(yīng)用“五要素”貨源投放的具體內(nèi)容、操作流程以及系統(tǒng)支持等問題，深入漳州市場了解了卷煙零售客戶的盈利、庫存、品牌培育、市場價(jià)格等情況，并聽取了漳州市
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的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系確定了“管理與法律相結(jié)合”的基本思路、設(shè)計(jì)與構(gòu)建了“五個(gè)對象、五個(gè)要素、四個(gè)流程、兩個(gè)保障、一個(gè)平臺”的基本框架、采用了“全周期”的實(shí)施階段，形成了包括法律風(fēng)險(xiǎn)信息庫
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，合理確定利稅總額，力爭使各項(xiàng)預(yù)測指標(biāo)更加貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，確保列入年度預(yù)算的項(xiàng)目切實(shí)可行。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。從規(guī)范財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程
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國家局“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”的工作指導(dǎo)要求，對行政審批工作服務(wù)指南、辦理流程、工作制度、服務(wù)規(guī)范及要求等內(nèi)容及時(shí)公布，同時(shí)，縮短辦證
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在機(jī)關(guān)第七、第八黨總支的結(jié)對共建中，“精益黨建”成為了大家熱烈討論的主題。大家圍繞如何將精益管理融入工商物流一體化運(yùn)作流程，結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵推動(dòng)部門精益管理
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深入到保山復(fù)烤廠原煙收儲(chǔ)現(xiàn)場、煙葉分選及加工現(xiàn)場實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車間工藝控制流程，工藝控制參數(shù)，了解車間小改小革情況，與分選及生產(chǎn)一線
