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質(zhì)量以及卷煙規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容，認(rèn)真深入查擺問題，逐項(xiàng)制訂整改措施，明確整改責(zé)任和時限要求，切實(shí)解決問題。
三是突出問題導(dǎo)向。以“帶著問題上市
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基礎(chǔ)工作“結(jié)對子”，營銷基礎(chǔ)工作做得好的客戶經(jīng)理與營銷基礎(chǔ)工作做的不到位的客戶經(jīng)理“結(jié)對子”，互相交流營銷基礎(chǔ)工作操作技巧，每周至少一次共同上市場實(shí)地拜訪
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，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的良好平臺。
二是扎實(shí)推進(jìn)中心工作。堅(jiān)持“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)”理念，樹立黨建工作與中心工作“雙過硬”的業(yè)績觀，開展黨員上市場、黨員掛點(diǎn)誠信互助
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四是夯實(shí)基礎(chǔ)、有機(jī)結(jié)合。在做好重點(diǎn)工作“百線萬戶行”“特巴客”終端建設(shè)、金圣（滕王閣長天）上市預(yù)熱、金圣“千場喜宴”等活動的同時，及時總結(jié)推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
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，進(jìn)行新品和“細(xì)短中爆”新型卷煙宣傳推介，提高新品上柜率。
加強(qiáng)終端維護(hù)、提升消費(fèi)環(huán)境，及時進(jìn)行新上市規(guī)格標(biāo)價簽維護(hù)，確保貨簽對位、一貨一簽
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工作”的“四好”準(zhǔn)則，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
四是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要求專賣執(zhí)法人員充分利用上市場的工作機(jī)會，向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)及典型涉煙違法行為。
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二是做好日常維護(hù)。針對新品上市、部分卷煙價格變動及價格標(biāo)簽破損、殘舊、字跡不清的情況，及時動手做好添加或更正的工作，使明碼標(biāo)價落實(shí)到位。
三是開展明察暗訪工作。安排
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Nampak Limited的子公司于2004年成立，Nampak Limited是在約翰內(nèi)斯堡證券交易所上市的包裝公司，在全球擁有超過45家工廠。
AR包裝集團(tuán)的總裁兼
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，對部分品牌出現(xiàn)的斷貨等情況做好解釋工作，指導(dǎo)零售客戶保持合理庫存；加強(qiáng)品牌培育和推介，指導(dǎo)零售客戶做好節(jié)后新品上市宣傳。
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，保持良好的市場狀態(tài)，全力助推卷煙銷售工作上水平。
二是持續(xù)加強(qiáng)節(jié)前卷煙訂購指導(dǎo)工作。全員齊上市場協(xié)商訂單，幫助客戶分析商圈提高動銷，指導(dǎo)客戶合理
