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了充分肯定，同時(shí)指出了檢查中存在的不足及下步需努力的方向。
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自覺按照有關(guān)規(guī)定對卷煙實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。
落實(shí)服務(wù)跟蹤。要求客戶經(jīng)理每日走訪服務(wù)時(shí)，隨身攜帶標(biāo)價(jià)簽，發(fā)現(xiàn)客戶標(biāo)價(jià)卡不足或破損的現(xiàn)象，及時(shí)補(bǔ)充到位。同時(shí)對零售戶
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等消防設(shè)備進(jìn)行了全面排查，對到期、過期、失效的器材進(jìn)行及時(shí)更換處理，對配備數(shù)量不足的器材及時(shí)予以添置，確保與消防相關(guān)的器材系統(tǒng)完好無損有效有用。
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的不足和亮點(diǎn)，對今后活動(dòng)的開展提出了具體要求。
區(qū)局（公司）創(chuàng)新項(xiàng)目評審管理委員會(huì)全體成員參加了評審會(huì)。
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環(huán)節(jié)工作小結(jié)，安排部署第二環(huán)節(jié)工作。會(huì)議從七個(gè)方面肯定了第一環(huán)節(jié)取得的成績和不足，又從七方面強(qiáng)化了下步教育實(shí)踐活動(dòng)工作要求。
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袒護(hù)、頂風(fēng)違紀(jì)的，將嚴(yán)肅問責(zé)；正確對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，積極查找原因，制定改進(jìn)措施，提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
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煙草營銷中心、物流中心的3個(gè)QC成果進(jìn)行了全面評審，既指出了QC成果中的亮點(diǎn)和不足，又將QC活動(dòng)程序的要求、統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。培訓(xùn)形式靈活，
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，對照日常執(zhí)行情況開展崗位自查，上下工序互查。全面查找不足，姘棄不良陋習(xí)，發(fā)揚(yáng)好的做法，共享成功經(jīng)驗(yàn)，維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)剛性
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回用卷煙包裝箱數(shù)量不足問題，與海煙物流溝通協(xié)商相關(guān)事宜，形成了操作流程；按照國家局、集團(tuán)公司要求，指定專人做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，確保
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、黨員深入談心，堅(jiān)持問題必談，原因必談，措施必談，建議必談的原則，當(dāng)面征求意見和建議，查找自身差距與不足，
