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前去，原來他們在墻面上作畫。他們不怕店主人過來阻止么？孩子們搖搖頭，說店主鼓勵他們來畫畫。店主為什么要這么做呢，也是為了生意考慮。嗯，這是
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要多住幾個月才走?！睋?jù)主人朱遠勝介紹，時下在他家租房度假的重慶客人有10多個，到目前為止，今年他家已接待了100多名重慶客人，有的住上七八
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臉騰地紅了一下，只覺得脊梁骨發(fā)涼。她萬沒料到這包香煙會被農(nóng)民買走！這可是七十多元一包的高檔香煙啊。
“不坐一會嗎？”中年農(nóng)民倒象成了主人。
許曉鳳心如
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有點熱的時候我便在店里裝上了空調(diào)。其實在裝空調(diào)之前，我也是經(jīng)過深思熟慮的。畢竟一臺空調(diào)不是個小數(shù)目，用我房東主人（他家是空調(diào)專賣店）的話來說
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及做工的粗細，而與產(chǎn)生的年代和制作的主人無關(guān)。質(zhì)料如果確屬珍異，做工又奇巧，無論它是何時出產(chǎn)，也不管它是出自誰人之手，亦為上品
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充分體現(xiàn)了對員工企業(yè)主人翁地位的重視。因此，煙草企業(yè)文化建設(shè)必須在正確處理國家和企業(yè)利益的同時，切實維護員工的利益，讓員工分享到企業(yè)成長所帶來的好處。只有在這
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認真抓好職業(yè)道德教育。以提升專賣隊伍的思想覺悟、道德品質(zhì)和主人翁意識為目標(biāo)，重點開展專賣人員職業(yè)道德教育，圍繞“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育，提高專賣人員隊伍對
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的明天更美好，你們就是最好的注腳，也是自己唯一的主人公。
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人員的主人翁責(zé)任感，促進工作職責(zé)的高效履行。
（二）突出軟硬兼施，確保隊伍正規(guī)化
堅持以“示范中隊”創(chuàng)建為契機，堅持從硬件
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，充分調(diào)動煙草企業(yè)主人翁干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，奮力推動各項工作取得新進展新突破新成效。
煙草企業(yè)要堅持以人為本，實踐科學(xué)發(fā)展觀，
