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運(yùn)用,對(duì)外流嫌疑戶、歷史違規(guī)戶建立日常監(jiān)管臺(tái)賬,采取多時(shí)段、全方位的市場(chǎng)監(jiān)管措施;同時(shí)以基層服務(wù)站為單元,對(duì)轄區(qū)中小學(xué)校周邊零售客戶、電子煙商
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傳統(tǒng)的單向輸送培訓(xùn)模式,從內(nèi)容和方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新探索。他們緊緊圍繞“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)上線后,多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作流程發(fā)生變更的實(shí)際,在培訓(xùn)前,全方位
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中,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量信息可追溯,形成無(wú)縫鏈接、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理過程,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)全方位發(fā)展。
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。協(xié)調(diào)州委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭制訂出臺(tái)《深化糧煙融合發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)意見》,落實(shí)州—縣市—鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)相關(guān)部門責(zé)任,建立組織、政策、技術(shù)、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)“五個(gè)融合”全方位
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賦予個(gè)性化服務(wù)措施,制定合理拜訪路線,全方位精準(zhǔn)服務(wù)指導(dǎo),提升服務(wù)到位率。精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)分析。全面掌握零售客戶基本情況,及時(shí)傳遞公司政策信息
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信訪舉報(bào)和問題線索、開展審查調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳教育、其他協(xié)作事項(xiàng)等五個(gè)方面16項(xiàng)協(xié)作配合內(nèi)容,通過信息共享、案件共商,全方位構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同高效的綜合監(jiān)督新局面,
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,確定目標(biāo)。組織農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)全方位摸排客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和狀態(tài),在客戶理解支持的前提下,以普通終端、一般現(xiàn)代終端、農(nóng)網(wǎng)終端等中小店鋪為重點(diǎn)樣本客戶,做好客戶分類
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;注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性,培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后注重收集客戶反饋的培訓(xùn)需求、意見和建議,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行全方位的總結(jié)分析,為今后的零售客戶學(xué)校培訓(xùn)工作儲(chǔ)備動(dòng)能。本期
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力度。充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化與公安、市監(jiān)、郵政等部門溝通協(xié)作,嚴(yán)防真煙異常流通,嚴(yán)厲查處和打擊銷售“假、私、非”卷煙的違法行為,形成全方位監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)
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堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全方位確保施工過程高質(zhì)高效。項(xiàng)目推進(jìn)過程中,制絲車間引入項(xiàng)目群管理方式,實(shí)時(shí)關(guān)注施工情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題,