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;并且在后續(xù)環(huán)節(jié)不可更改。企業(yè)要將設(shè)計(jì)成本的控制作為成本管理的重中之重，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在降本增效中的基礎(chǔ)性作用，使產(chǎn)品的配方選材與價(jià)位檔次相匹配，從戰(zhàn)略角度
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，優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度與流程進(jìn)行匹配，建立公司的業(yè)務(wù)流程地圖，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)各管理體系文件的高度
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的水晶燈等等，與過(guò)年相接的禮品，這些禮品與購(gòu)買商品數(shù)量相匹配，顧客愿意接受，從心里又希望得到。作為這些禮品的準(zhǔn)備，要分不同
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貨源投放與客戶經(jīng)營(yíng)能力的精準(zhǔn)匹配。投放后準(zhǔn)確衡量投放效果，并對(duì)投放效果進(jìn)行監(jiān)管評(píng)估，對(duì)投放異常及時(shí)作出判斷并提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷提高卷煙投放的精準(zhǔn)度，
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，在守店經(jīng)營(yíng)中，要注意電源插板的安全。首先，要檢查電源插板質(zhì)量方面的安全，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除；安裝前請(qǐng)檢查與所用電器的匹配情況。一般情況下
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變化預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、反應(yīng)不快，貨源組織與投放與市場(chǎng)需求不匹配，時(shí)有脫銷、斷檔、積壓?jiǎn)栴}。
（三）營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)取心不夠。一些營(yíng)銷人員對(duì)卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題
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仍然不到位。雖然有具體的制度和監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲辦法，但是與實(shí)際結(jié)合的少，缺少?gòu)母髯詫?shí)際出發(fā)有關(guān)實(shí)施責(zé)任制具體內(nèi)容和責(zé)任追究相匹配的措施和辦法。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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歷史紀(jì)錄的情況下，部分設(shè)備殘次品剔除率仍然過(guò)高；職工參與創(chuàng)新活動(dòng)的積極性不高，人力資源還存在較為普遍的浪費(fèi)現(xiàn)象，人崗不完全匹配，職工
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，“泰山（錦秀）”遵循傳統(tǒng)，所采用的主色調(diào)為紅色，與喜慶時(shí)刻的紅色相匹配，但又有創(chuàng)新。主圖案采用象征吉祥如意的“龍鳳門
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的貨源投放是實(shí)現(xiàn)卷煙精益營(yíng)銷的一個(gè)必要條件，需在市場(chǎng)細(xì)分中下大功夫，力爭(zhēng)通過(guò)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作的開展把握市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力的匹配，
