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電話順口溜的編制使用，盡管是一個(gè)小小的服務(wù)細(xì)節(jié)，也反映出灌南煙草在新的一年里更加重務(wù)實(shí)、抓實(shí)干。順口溜具體內(nèi)容如下：
“800”電話宣傳順口溜
省
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;已正式被改造。新網(wǎng)站被命名為www.transformtobacco.com。
除了名稱的改變，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容被更新，以反映圍繞三個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型支柱的該公司的戰(zhàn)略框架
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、計(jì)劃落實(shí)等情況，當(dāng)?shù)弥S多鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開始為烤煙抗旱移栽拉水蓄水時(shí)，計(jì)思貴表示贊賞。最后聽取了現(xiàn)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)當(dāng)前烤煙育苗、備耕情況及存在困難的反映，計(jì)思貴對(duì)
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也解釋不清，但他已向幾名顧客口頭道歉。
近日，陳先生向石獅工商局12315消費(fèi)者投訴臺(tái)反映此事，工商人員介入調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)，這家餐館竟是無證經(jīng)營(yíng)
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綿、三回甜” 的高品質(zhì)，互提品吸意見。據(jù)了解，該品牌上市后市場(chǎng)反映較好，但由于上市時(shí)間較短，尚處于新品引入期，產(chǎn)品有待進(jìn)一步宣傳
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及時(shí)處理。責(zé)任人員在接報(bào)后必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)地點(diǎn)，針對(duì)投訴舉報(bào)信息反映的問題，深入調(diào)查，和諧處理；對(duì)查出的違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲
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;但此事件帶給我們煙草人的啟示卻比事件本身更值得玩味。
首先，此事件反映出部分煙草專賣局員工隊(duì)伍建設(shè)工作做得不夠細(xì)致。近年來，國(guó)家局黨組高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)
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化管理。落實(shí)監(jiān)管臺(tái)賬制度，建立健全內(nèi)管臺(tái)賬，完善臺(tái)賬內(nèi)容，真正反映專賣內(nèi)管工作的全過程。
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和反映情況，解決實(shí)際工作難題，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
工作管理求“嚴(yán)”。增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格制度執(zhí)行，強(qiáng)化檢查督辦，提高
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市場(chǎng)占有率。
四、及時(shí)跟進(jìn)維護(hù)。做好與客戶的溝通，跟蹤市場(chǎng)動(dòng)銷和價(jià)格情況，了解消費(fèi)者的反映，提示客戶及時(shí)補(bǔ)貨和維護(hù)價(jià)格的穩(wěn)定，為新品卷煙培育營(yíng)造
