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;作為提升渠道掌控力的重要途徑，作為推進(jìn)市場化取向改革的重要抓手，作為統(tǒng)籌卷煙營銷和市場監(jiān)管工作的主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識?！ 《菓?yīng)對新挑戰(zhàn)，
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，要從以人為中心、以問題短板為導(dǎo)向、以底線思維和憂患意識把握新發(fā)展理念。必須積極融入新發(fā)展格局，卷煙營銷市場化取向改革要融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大格局中去，要融入
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，也是方法，是市場化取向改革的深化和具體化，其目的就是推動(dòng)從按訂單組織貨源延伸到按需求組織生產(chǎn)，過去渠道主導(dǎo)了需求，或者說需求被渠道過濾
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需求，俘獲芳心 既然現(xiàn)在知道了年輕消費(fèi)群體的喜好，那便可“對癥下藥”，可以從新品、陳列和品吸等多個(gè)方面著手，牢牢把握住他們的消費(fèi)取向
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，通過正向激勵(lì)、積分激勵(lì)等激發(fā)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同的積極性。同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)倡導(dǎo)協(xié)同文化，形成協(xié)同價(jià)值取向，讓協(xié)同理念深入人心。比如
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價(jià)值取向和數(shù)據(jù)，目前正在投資支持消費(fèi)者洞見的一致方法，包括提高在品牌和貿(mào)易營銷、組合管理、創(chuàng)新和卓越銷售方面的能力。為此，帝國品牌已經(jīng)任命百事可樂和恒天然的前
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強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，更需要專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。而我們煙草行業(yè)要想快速處理消費(fèi)需求，生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，正需要數(shù)據(jù)分析型的營銷團(tuán)隊(duì)?！ ≡谑袌龌?em class="term">取向改革
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價(jià)值觀宣傳。相關(guān)職責(zé)部門要持續(xù)加強(qiáng)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”二十四字社會(huì)主義核心價(jià)值宣傳。這二十四字積極倡導(dǎo)國家、社會(huì)和個(gè)人等不同層面的價(jià)值目標(biāo)、取向
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。（張蕾） 02 河北中煙 與工商企業(yè)合作共建前置庫 煙草行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革以來，“碎片化、小批量、多頻次”的訂單需求越來越多，如何平衡成本
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，一批富有活力的高結(jié)構(gòu)子品牌異軍突起。加大品牌競爭，貫徹國家局黨組提出“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，不簡單是引導(dǎo)品牌做強(qiáng)做優(yōu)做大，更要順應(yīng)市場取向改革
