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的最大化，也會讓各家店形成攻守同盟，發(fā)展成一個穩(wěn)定的商業(yè)圈。
在新零售的時代下，我們要打破傳統(tǒng)的營銷概念，以特色終端、用戶體驗、線上
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到目前為止，細(xì)支煙的主流化、主力化還集中在東北市場，與韓國、俄羅斯等細(xì)支煙消費(fèi)大國具有天然的地緣因素，更有生活習(xí)俗和消費(fèi)習(xí)慣較為接近的客觀原因，但趨勢會否擴(kuò)大化
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名字自帶“IP”，自帶傳播性，最大化的實現(xiàn)傳播價值。
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技術(shù)，把煙草企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，納入到統(tǒng)一管理中，使得煙草企業(yè)生產(chǎn)成本最小化，生產(chǎn)效率最大化，以提升煙草企業(yè)的競爭實力。對于煙草行業(yè)
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「嚴(yán)禁吸煙」并非是純粹針對吸煙的行為，而是擴(kuò)大化預(yù)防有可能引起的后果。
多年以前，白沙曾經(jīng)推出過「環(huán)保白沙」，使用添加阻燃劑的卷煙紙，因為
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，那些規(guī)模小，資金薄弱，經(jīng)驗不足的零售戶的利益受到損害。在卷煙銷售過程中存在合作，但在其他商品的銷售過程中又存在著競爭。規(guī)模大的批發(fā)店以量爭取利益的最大化
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，還是免談的好。替代品是小眾的話題，也可以是大眾的，還可以關(guān)注，也還有煙草里子的發(fā)展現(xiàn)實，我們必須適應(yīng)和發(fā)展這種自適應(yīng)能力和需要的最大化
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的利潤當(dāng)然就最大化了?！?
（羅薇（右）向店員介紹“滕王閣”卷煙相關(guān)信息）
在卷煙庫存方面，羅薇體驗更深。“現(xiàn)在訂煙
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與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化
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卷煙利益最
大化，并且容易形成“大戶控制小戶”的現(xiàn)象。卷煙銷售“大戶控制小戶”就會出現(xiàn)卷煙“二次專賣”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、銷售“非渠道”卷煙是卷煙牟利的違規(guī)途徑
由于控?zé)煹雀黜?/div>
