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輸送鋁箔紙卷時，控制提升支架和提升平臺向上提升，提升到預(yù)定位置后，控制翻轉(zhuǎn)平臺翻轉(zhuǎn)，進(jìn)而使鋁箔紙卷通過傳送鏈傳送至包裝機(jī)，完成輔料
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;加大監(jiān)管力度，實(shí)行對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和宣傳教育的常態(tài)化。假期間除值班車輛外，公車一律停放局（分公司）指定位置，實(shí)現(xiàn)“三封一交”車輛
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，開展以“為了誰、依靠誰、我是誰”為主題的群眾大討論活動，旨在明確努力的目標(biāo)方向、獲取工作的力量源泉以及把握自己的正確定位，真正認(rèn)識“為了誰”，科學(xué)
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發(fā)展規(guī)劃，清晰品牌定位，明確發(fā)展方向，突出工作重點(diǎn)，共同促進(jìn)品牌培育工作的持續(xù)健康發(fā)展。工商雙方要進(jìn)一步加強(qiáng)信息協(xié)同、營銷協(xié)同、終端協(xié)同
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新形勢下提出的“新定位、新目標(biāo)、新作為”的工作要求，全面部署2014年工作任務(wù)。
會議對2014年工作提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)思想認(rèn)識，筑牢規(guī)范管理思想基礎(chǔ)
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，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高規(guī)格建設(shè)，發(fā)揮應(yīng)有示范帶動作用，推動煙區(qū)高水平發(fā)展。
“三自”即：一是自主品種。以豫煙10號品種為主打品種，
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為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)價值創(chuàng)造，緊緊依托國內(nèi)唯一一家行業(yè)級煙濾嘴技術(shù)中心，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、注重成果轉(zhuǎn)化，科技創(chuàng)新、市場營銷工作不斷取得新突破。與此同時
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體系建設(shè)項(xiàng)目。
企業(yè)管理體系建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革后新的管控模式定位，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過健全和完善目標(biāo)管理、流程管理、績效管理、創(chuàng)新機(jī)制等管理體系
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管理工作中，設(shè)定店面形象、卷煙陳列等打分項(xiàng)和分?jǐn)?shù)線，識別終端價值，明確終端定位，為完成今年的建設(shè)指標(biāo)，做到早布置、早安排，
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，準(zhǔn)確定位目標(biāo)要求。三是進(jìn)一步落實(shí)措施。要按照州局統(tǒng)一部署、結(jié)合縣局工作實(shí)際，確?；顒尤〉脤?shí)效。
整個學(xué)習(xí)過程，黨員干部們邊聽、邊看、邊記，
