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,提高對(duì)設(shè)備危險(xiǎn)源的辨識(shí)和監(jiān)控。三是要針對(duì)檢查組開出的3個(gè)一般整改項(xiàng)目,及時(shí)整改到位。四是要改善安全管理工作方法,完善相關(guān)痕跡化記錄,提高
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的內(nèi)容、載體,模索出一套符合企業(yè)實(shí)際、行之有效的工作方法。同時(shí),把辦事公開民主管理工作與日常工作緊密結(jié)合,與企業(yè)管理活動(dòng)緊密結(jié)合,突出了自己的特色
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;提高認(rèn)識(shí)水平。各股、大廳以部門為單位組織本部門員工進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再討論,認(rèn)真查找自身不足、深挖問(wèn)題原因,制定整改措施、明確努力方向,改進(jìn)工作方法、撰寫
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縣上半年銷售“金圣”品牌卷煙分別為416箱和781箱,同比增長(zhǎng)83.3%和14.1%,取得了較好的效果。
下半年,該廠將創(chuàng)新工作方法,加大
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;員工工作方法得到改正,員工績(jī)效考核得到落實(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)現(xiàn)班組工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,班組建設(shè)才有嬗變的生機(jī),企業(yè)安全生產(chǎn)才有可靠的保障
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;以客戶忠誠(chéng)度為抓手,創(chuàng)新工作方法,是實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)規(guī)模、消費(fèi)呈裂變、營(yíng)銷上水平的必行之舉。在《玉溪市公司卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷客戶分類標(biāo)準(zhǔn)及卷煙貨源投放管理辦法》(試行
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員工充分利用送貨車和順路車以及客車等交通工具開展市場(chǎng)檢查工作,對(duì)于無(wú)法當(dāng)日往返的偏遠(yuǎn)地區(qū)采取蹲點(diǎn)的工作方法,節(jié)約往返路途時(shí)間和燃油支出。
四是加大力度,
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全員整體素質(zhì)和工作能力,為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是要進(jìn)一步營(yíng)造解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,特別是中層以上干部要不斷更新觀念、創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展活力
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,著力打造煙草行業(yè)一流省級(jí)管理機(jī)關(guān);進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作方法,著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
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;向觀眾進(jìn)行宣傳。
大理卷煙廠黨建工作面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)緊緊圍繞中心工作,貼近工作實(shí)際,創(chuàng)新工作方法,使基層黨組織充滿了活力。基層黨支部黨建